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为贯彻落实好区局和广糖集团公司做强做大龙头企业，打造“航母、标杆、示范”糖企的工作布置，星星制糖有限公司不断加强同地方各级政府的 联 系 ， 锐 意 进 取 ， 创 新 发 展 ， 在“三化”建设中迈出了可喜的步伐。

　　因势利导 抢占先机

　　公司负责人宁翠文在地方政府担任过副县长，精通工农业的相关政策，他以国家实施“乡村振兴”战略为契机，多次深入蔗区，深入实际开展调研，多次与公司所在地的村委、镇党委、辖区政府有关领导、部门负责人密切沟通。其勤政务实，认真负责的工作态度和雷厉风行的工作作风，赢得周边村民的信赖和地方各级政府、有关部门领导的高度重视。有了广大蔗农、村委、乡镇、辖区政府和党委的大力支持，公司的“扩面增量”计划如鱼得水，赢得先机。

　　不懈努力 持续推进

　　公司采取“先周边，后纵深扩展；步步为营，稳扎稳打”的办法，先拿毗邻糖厂的两个村委做试点，因地制宜划出 800 亩“核心区”和 3000 亩“辐射区” 。在取得经验和实效之后，再循环渐进，不断扩大。公司先后与地方政府乡村振兴联合会签订了“三化”建设战略框架协议书，还与糖厂周边的两个村委签订“三化”合作经营协议书。相关的管理工作也在有条不紊地进行中。

　　厂村合作 初见成效

　　按照既定的工作思路和制定的工作方针，星星制糖有限公司不断加强与周边村委的合作关系。目前，已经完成了与公司相邻不远村屯 500 亩连片开发机械化种植任务。紧接着开耕的是另一个村委 300 亩甘蔗种植，而且机械、肥料、种子已经准备就绪。

在 800 亩“核心示范区”任务完成之后，下一步公司将密锣紧鼓陆续备耕“辐射区”3000 亩村民合作社流转整合出来的大面积土地。

（彭威铭）