文章内容

甘蔗冬春种管现场会

昌菱农场公司召开本榨季第一小期总结会

暨甘蔗冬春种管现场会

  近日，昌菱农场公司召开2018/2019年榨季第一小期工作总结会暨甘蔗冬春种管现场会，会议对公司前阶段的榨季工作进行了总结，对下一阶段的甘蔗砍、运、控、种、管工作进行了部署。公司主要领导、各部室负责人、各分场正副主任，以及昌菱制糖公司、长兴公司有关领导近60人参加会议。

与会人员先后到四分场5队、14队观摩学习机械化种蔗和机械化管理宿根蔗的先进经验，并在公司总部召开榨季第一小期工作总结会议。会议指出，本榨季第一小期由于采取了“115”工作方式，即一张登记表、一个微信平台、5项工作（民工、票证、车辆、护蔗、质量） ，有效加强农务管理，砍、运、种、管各项工作水平比上榨季有所提高，但仍存在砍运进度不平衡、砍蔗质量下滑等薄弱环节。

围绕下一步工作，会议提出了5个要求。一是抓好砍运调度工作，精确研判形势，积极应对砍运方面遇到的困难，有计划、有进度、有目标地推进榨季各项工作。二是各分场要按照《2018/2019年榨季经营业绩目标责任书》中确定的任务指标，采取有力措施，不折不扣地狠抓落实，力争本榨季公司甘蔗总产量实现“四连增” 。三是抓好今冬明春扩面增量及宿根蔗管理工作。各分场要积极发动群众，迅速掀起甘蔗冬春种管新高潮，利用春节前后一个月时间，采取各种措施，把新植蔗种下去、把宿根蔗管起来，切实做到把多雨天气等不利因素造成的损失补回来。四是继续贯彻落实甘蔗科学栽培管理技术措施，积极推广“千亩万吨”标准化栽培技术，按照“三个为主、四个坚持”完成13200亩新植蔗任务，坚持早施肥、早防病虫害、早管理，狠抓宿根蔗管理。五是加强安全生产管理，严格按照安全生产工作要求，加强对砍、运、装、种、管各环节工作的管控，压实安全生产责任，将安全隐患消灭在萌芽状态。

会议还通报了关于对第一小期护蔗有功单位进行嘉奖的决定，公司党委书记、董事长陈志荣向获奖的5个分场颁发奖状。 （陆军 摄影报道）

防城精制公司召开榨季第一小期生产会议

  2月15日，防城精制糖公司召开2018/2019年榨季第一小期生产分析会，总结分析当前生产工作，部署下一步的工作，同时就榨季生产中存在的问题和不足进行分析研判，并提出具体的解决的措施和整改计划。该公司中层副职及以上管理人员，车间工段长及以上生产骨干参加会议。

会上，公司董事长李强传达了广糖集团榨季生产会议精神和自治区糖业发展办公室主任黄胜杰到广西农垦调研时的讲话精神，并结合公司榨季生产工作提出四点要求：一是要紧盯生产任务目标不放松，要通过认真学习领悟两个会议精神，高标准、严要求落实好本职责任，全面完成本榨季生产经营任务；二是要认真按照广糖集团下达的《关于执行2018/2019年榨季下阶段生产目标计划的通知》 ，紧紧围绕集团的部署和要求，提高执行力，确保各项生产指标落实到位；三要按照公司各项规章制度、措施和方案的要求，转变思想观念，敢抓敢管、真抓实干，全面完成降成本100元以上的管控任务；四要全力以赴推动蔗区发展，要认真履行职责，扎实做好今冬明春“扩面增量”工作，同时做好下一阶段的蔗种调拨计划，确保防城、平吉和大寺蔗区30万吨甘蔗发展任务顺利完成。（刘囿成）