广州白云山中一药业有限公司 - 《白云山中一药业》
贵在坚持 在坚持中创新
白云山中一药业召开2018年精益管理项目总结大会
2019-01-28
浏览(75) (0)
对表现突出的优秀部门、个人进行了表彰。
大会对中一药业2018年推行精益管理项目的工作进行了总结，并提出2019年的工作计划。制造一部作为最早推行精益管理的部门，多年来持续为公司的精益管理做出贡献，制造一部部长邬文力分享了部门开展精益管理工作的先进经验，提出“制度驱动，创优争先；看板管理，职责分明；优秀评选，树立榜样；改造创新，降本增效”的精益工作方针，结合公司推行精益管理的六大模块，推出“精益我最棒”评选，促进班组工作的全面推行，并重点介绍了开展精益大课题和设备综合效率（OEE）管理的工作经验和成果。大会还对在2018年在精益管理六大模块中表现突出的优秀部门、个人进行了表彰。
石猛副总经理充分肯定了过去一年推行精益管理取得的成果。他表示：“在内部，我们的优秀部门和个人获得了表彰；在外部，《实施“精益屋”管理模式降本增效的实践经验》获得‘2018年广东省质量标杆’称号，我们不但有制造一部消渴丸生产线这样的正面亮点，同时也有行政部垃圾房这样的背面亮点，使公司的形象得到进一步提升，在日常的外部检查和参观中获得了称赞。”最后，石猛副总经理对白云山中一药业多年来推行精益管理的成功经验做了四字总结——贵在坚持，也提出了今后的工作要求——在坚持中创新，勉励公司的精益管理工作继续前进。 （罗丽君）