黑龙江省水利水电勘测设计研究院 - 《水院时空资讯》
（上接三版）
敏锐性。提升谋划能力，强化经营措施。要强化勘测设计生产部门经营工作的主动意识、责任意识，畅通信息渠道，管好用好资质资源，创收增收，应对改革发展新要求。四是要进一步优化薪酬激励，强化收入分配绩效管理。要强化资金使用效能，加强成本核算，开展企业化财务业务培训，适应企业改革要求。五是要挖掘院内历史技术资源，提高知识成果积累的生产应用水平。推进好档案数字化开发、智能化应用，提高知识成果交流率。六是要强化人才意识，增强挖掘人才、识别人才能力，改进人力资源管理服务模式。加快培养和造就善作为、能攻坚的创新型、技能型、复合型多元化创新团队，发挥人才、人力资源推动高质量发展的倍增效应。七是要站在龙江全面振兴全方位振兴的改革发展要求高度，认识事改企的必要性、紧迫性，要按照省委省政府大型国有企业战略重组部署，着眼水利事业长远发展、单位繁荣兴旺、职工队伍稳定，在厅党组的有力支持下，积极努力做好改革方案设计和改革政策争取工作。七是要树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。要落实主体责任，强化“一岗双责”，切实加强政治生态建设、意识形态工作。聚焦“四风”新表现，加强作风建设，营造风清气正、团结和谐良好氛围。