文章内容

 I工作方针]
      战路落地双轮驱动挑战自我迈向高端[工作纲要]
      1.统一思想认识,强化执行营控,扎实推进10项3-5年重点工作的落地。
      2.集中-切资源.确保1801项目按期投产,快速提升产的规模，全力打造集团金系列商用车研发及制造新基地。
      3.以培有核心能力为抓手，全面塑造技术中心在新能源,智能网联方面的领先技术优势。
      4.强化自身能力,深化对外合作，实现零部件板块技术产品、管理的全面升级。
      5.创新管理机制.加大资源配置.将陕西通力打造成为具备领先竞争优势的专用车研发生产基地。
      6加快资本市场的研究和进人步伐.夺实上市基础。7.聚焦客户价值创造深化企业体制机制改革创新。释放发展活力,激活发展动能。
      8.关注法规政策研究,确保企业健康稳定高效的运行。9通江自培养和外房进,进步加快支票火汽2035战略目标期的人才队伍越受。
      10.全面落实123456双理念以党建助力企业发展。