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吉林大学 - 《吉林大学报》

脚踏泥土传真情
———我校学生工作部干部、通榆县挂职副县长戚英喜扶贫记

作者:研究生记者 高健欣    
2018-12-07     浏览(52)     (0)

(右一为戚英喜)


  贫困户由2015年的28746户降低到10059户,贫困人口由54598人降低到11156人,90个贫困村已经有24个村脱贫,到今年年底预计再脱贫49个贫困村,实现了村村通硬化路,家家喝自来水,农民泥土房换新房或楼房。这是白城市通榆县经过3年脱贫攻坚工作所取得的显著成绩。而这些变化和一个人有着密不可分的联系,他就是受我校党委委派到通榆县挂职锻炼、担任通榆县人民政府副县长近3年的戚英喜。
  “全面建成小康社会,一个不能少;共同富裕路上,一个不能掉队。”戚英喜始终将习总书记说的话当做自己做好扶贫工作的指南,切实从农民角度出发,为农民做好事、办实事,解决好农民问题。
  光荣:甘做扶贫“一块砖”
  戚英喜,1967年生于辽宁岫岩县,1990年进入解放军大连陆军学院学习,94年毕业后在解放军第16集团军一三七任排长、政治指导员,2001年在解放军军需大学学员十二队任教导员,军旅生涯17年;2004年转隶到吉林大学,曾任畜牧兽医学院办公室主任、副书记,和平校区学工办思想政治工作专员。
  俗话说:革命军人一块砖,哪里需要哪里搬。在中国全面脱贫的关键历史时期,在党和国家最需要扶贫干部的时候,他甘当扶贫“一块砖”,欣然前往国家级贫困县通榆县挂职锻炼。“我非常感谢学校给我这个到农村接受锻炼的机会,每个时代都会发生重大的变革,能在中国全面脱贫的这个关键时期、历史节点上去完成这项光荣而艰巨的任务,我感到十分自豪!”
  坐落于科尔沁草原东陲的通榆县拥有8476平方公里土地、36.7万人口。全县以农业和畜牧业为主,但是由于土地以盐碱地为主,种植资源匮乏,再加上曾经对土地的过度开发,经常遭受自然灾害,所以长期面临“地上不打粮,地下没有油,找块石头都发愁;不下雨,只刮风,那个干部来了都发懵”的困境。而且,由于农业基础设施滞后、农村贫困人群收入低、人居环境普遍较差,属于贫困人口多、脱贫难度大的国家级贫困县。
  不到通榆县去就不了解贫困地区,就不了解贫困农民。通榆县共有172个行政村,其中有90个为贫困村,贫困村超过全县一半以上。许多农民都住在坑坑洼洼的泥坯房里,风一吹都是土,还得经常糊房子。歪歪斜斜的房梁柱、破破烂烂的棉被、简陋的摆设、昏暗的灯光,下雨就无法进出村子,垃圾与村子共存的农村生活环境。这是通榆县留给戚英喜的第一印象。看着这些贫困户,戚英喜意识到自己身上的责任和重担。他告诫自己,一定要尽最大的努力,改变这里的贫困面貌。
  2017年,戚英喜上任一年,是工作最忙的时候,也是他的孩子高考的时刻。是家人毫无怨言地默默支持,让戚英喜没有了后顾之忧,安心扎根扶贫一线。“高考是孩子人生的转折点,而我没有陪伴孩子的学习和高考,把家里的一切都甩给了我爱人,我欠他们太多了!但是,当我看到县里农民一天比一天好,看到他们的笑容,我觉得我做的一切都是值得的。与我的小家相比,通榆县更重要,那里更需要我!”实干:把大学资源引入贫困县对于挂职副县长这个职位,戚英喜有自己的定位:“我是站在前人的肩膀上继续开展工作的,上一任挂职副县长王铁臣同志为我搭建了很好的平台。我是把大学资源和贫困县对接的桥梁和纽带。”为了更好地将丰厚的大学资源补给到通榆县,戚英喜积极推进我校19个单位点对点进行帮扶对接。给予通榆县19个村在医疗、农业、商业等多领域、多方位的帮扶。
  贫困村里老年人居多,因病致贫、因残致贫的比例高达85以上%,全面加强医疗卫生帮扶显得尤为重要。戚英喜主动联系我校医院管理处,不仅让我校4所附属医院免费为县里18名医疗技术人员开展培训,而且积极协调白求恩第一医院,为开通镇黎明村的癌症患者减免了26000余元的治疗费用,并利用医疗救助基金为白血病患者葛威提供了免费的医疗救助。白求恩第一医院佟成涛书记和原书记张东航亲自带队前往通榆县开展义诊活动,免费发放药品。对于特殊病的贫困户,医院给每家安置一个小药箱,放好必需药品;白求恩第二医院在院长张学文、党委副书记于静带领下,扶贫医疗队送医送药、探访慰问大病村民,将医院更新换代的彩超机和心电机捐赠给乡卫生院,面对面、手把手地指导乡卫生院医护人员如何操作机器;中日联谊医院党委书记高继成、院长高忠礼在扶贫义诊时,创新性地开办了一家“爱心超市”。乡民们通过自己参加村委会的各类公益、文化活动得到积分,用积分兑换超市的生活日用品。这种方式极大地调动了村民参与改变环境的积极性、提高了思想文化素质。各大医院从不同角度、创新性对贫困户进行精准帮扶,获得了当地老百姓的点赞。
  在农业发展方面,戚英喜注重依靠大学优质资源,大力开展科技扶贫,让通榆县种下的都是“金元宝”,养殖的都是“摇钱树”。他大力提倡种植绿色的、有经济效益的农作物,提高经济收益。针对通榆县大面积的盐碱地、碱性水质制约农作物生长的问题,他协调了化学学院研究出有机肥的高岩副教授,希望将这种有机肥种到地里来改变土壤的碱性程度,增加土壤肥力,大大提高产量。他还多次与植物科学学院院长都兴林联系,将通榆县作为试验田,培育出适合在盐碱地生长的优质绿色有机水稻。“我们要把区域品牌做起来,像五常大米一样,将来我们一说起大米———通榆大米那就最好了!”戚英喜畅想着。
  扶贫、扶志、扶智。戚英喜认为:只有企业管理层的小作坊、小理念改变了,企业才能长远发展起来,就业问题才能解决,农民的收入才能增加,县里的财政也会有支撑;只有加强农业技术培训,才能提高农民生产技能,促进农业标准化、规模化发展,更好地推动新农村建设。为了全面提升企业管理人员的综合素质和技术人员的业务能力,戚英喜与我校领导沟通协调后,在校工会的支持下,利用商学院的师资力量,在两个月时间里,每周利用周六时间对县企业管理层人员进行培训,培训学员达到1200余人次。他协调植物科学学院的师资,为全县111名农业技术人员进行农业种植技术培训,组织相关人员参加了农业实验教学基地开办的玉米秸秆还田技术国家高级研修班,为科学种田提供科学的思维和方法。
  “我就是想通过智力牵引,在咱们吉大优质资源的支持下,使我们脱贫工作真正做到‘学有场所、问有专家、干有示范’,就是要让大家鼓起劲来跟着干!”戚英喜骄傲地说道。
  情怀:我是一名通榆人“上面千条线,下面一根针”。乡镇基层干部一边要落实上级部门部署的工作,同时还要关注千千万万个农民的切身利益。身处扶贫一线的基层干部就像一根“针”,穿梭引线、承上启下,在农村传达、落实党的扶贫方针、政策;组织、实施上级部门的具体措施,为百姓谋福祉。戚英喜就是扶贫中关键的这根“针”。
  做农村工作并非易事,戚英喜在与农民打交道过程中也遇到了各种阻力,但是为了工作能顺利开展,他一次次化阻力为助力。“工作再难做,也要啃下来,这是扶贫的关键之处。”他坚定地说。
  根据县委、县政府脱贫攻坚的工作部署,戚英喜负责指导偏远、落后的包拉温都乡及五道营子村整体脱贫攻坚工作。每个项目实施之初,戚英喜都要在村子驻守至少一、两周,亲自推动项目的落实。开展“庭院经济”种植黄菇娘项目时,他几十次深入到包拉温都乡,挨家挨户向村民介绍种植黄菇娘的好处,亲自带领包保部门干部、第一书记、村干部帮助无劳动能力的贫困户种植黄菇娘。尽管如此,没有任何种植经验的村民对此十分不理解,他们相信眼见为实,不相信“预判”,都摇头拒绝种植。一些农民大都是看到有收获后才行动,让他们一下子转变观念十分困难。他决定先找几个思想超前的农民带头,认同发展“庭院经济”的理念,先种植后收益,同时,一次次去每一户家里耐心地做工作,直到农民点头为止。通过先富带后富,实现共同富裕。
  在各项扶贫措施中,易地扶贫搬迁项目已经成为扶贫工作的难点也是亮点。在易地搬迁的进程中,有的农民非常高兴,他们握着戚英喜的手激动地说:“我没想过我这一辈子还能住上楼房!”但是,也有一些安土重迁的农民宁愿住危房、泥土房也不愿意易地搬迁。按照国家政策要求,对住危房的贫困户政府给每一户免费建43平米的楼房,如需要增加面积,超出的那部分需要自己负担。有一个4口之家,认为43平米的房子住不下,需要扩大面积,但是户主坚持我没钱,我不搬。戚英喜看着他们住的危房十分揪心,就设身处地为农民考虑,从他家自身的利益出发。他说:“老乡,为了你两个闺女考虑一下,以后你的女婿上门了,看着你的房子该怎么想啊,为了孩子能找个好对象,换个好房子也值呀。现在国家政策这么好,让你花最少的钱住好房子,多享福呀!”就这样他把决不能让老百姓的利益受损失放在第一位。他说:我们工作的目的和宗旨就是为人民服务。政府领导干部要时刻记住自己是人民的公仆而不是官。
  脚下沾有多少泥土,心中就沉淀多少真情。通榆县的土地上留下了戚英喜走在扶贫路上的脚印,留下了“我是一名通榆人”的深厚情怀,留下了他用爱心浇开的脱贫致富之花。道行致远,不忘初心,戚英喜始终不忘自己的承诺:“2020年之前我国实现整体脱贫。这是党对人民的庄严承诺,也是我在通榆县工作的奋斗目标。”在校党委的领导下、在学校各级部门的支持下,戚英喜在工作岗位上兢兢业业、脚踏实地,始终将农民的事放在心上,用自己的决心、意志、智慧和勇气,为通榆县彻底摘掉贫困的帽子而努力着、奉献着!