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　　本报讯 11月 25日，集团在杭州召开 2018年末工作布置会，贯彻落实浙建集团年前工作部署会精神和整体上市工作要求，部署集团今冬明春工作。集团董事长、党委书记吴飞主持会议并讲话。集团分管领导就前三季度指标完成情况、上市整改工作、“六大攻坚战”等重点工作及今冬明春有关工作等提出要求；各单位就前三季度指标完成情况、今冬明春工作存在的问题和困难、对集团明年工作的意见和建议等进行汇报发言。
　　吴飞分析总结了集团今年前三季度的目标任务完成情况和当前所面临的发展形势。前三季度，集团整体运行态势良好，在市场经营、管理创新和内部管理等方面取得了明显成效。同时，受外部严峻形势影响，面临的风险与矛盾增多；为配合浙建集团上市整改工作，面对的困难与挑战加大。对此，吴飞要求各单位要清醒认识形势统一思想，上下协同，积极应对。
　　对于今冬明春的重点工作，吴飞强调，一要围绕上市工作，全力以赴保上市。二要围绕现金流，加强资金收支管理。三要围绕维稳工作，维护年末稳定大局。四要围绕安全生产，确保年末项目平安。
　　对明年重点工作安排，吴飞指出，一是优化绩效考核体系，使得考核更贴近实际。二是继续推进项目管理，进一步提高项目管理水平。三是狠抓执行力建设，确保集团各项管控要求切实落地。
　　对于今冬明春工作部署安排，吴飞要求，一要抓好党建，认真学习习近平新时
代中国特色社会主义思想，增强凝聚力、战斗力。二要认真分析、研判集团所面对的经济形势，把握好运行态势，确保预期目标任务全面完成。三要保持清醒头脑，积极应对问题困难，化解风险，确保稳定大局。四要理清思路，转变观念，改进工作方法。
　　会上，吴飞还对各单位所提出的意见、问题进行了回应，部分会上难解决的问题，要求分管领导和总部各部门要认真分析研究，加以解决；对于二级单位能够自己解决的问题，问题提出单位要自行研究解决。
　　集团领导班子成员、三副总师、总部部门长以及二级单位总经理（董事长）等共 60余人参加了会议。