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良圻制糖公司新榨季开榨现场

西江制糖公司新榨季顺利开榨

　　12月1日，西江制糖公司宾客汇聚一堂，喜迎2018/2019年榨季顺利开榨。新榨季，该公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以农垦改革精神为指引，在农垦集团和广糖集团的正确领导下，加强新时代党建工作，加快基地农场“双高”基地建设，以及机械化和现代化建设，加强成本管理与控制，增强企业抗风险能力。
　　该公司本榨季的主要任务目标为：总榨蔗量32万吨以上；等折白砂糖产率12%以上；一级糖产率90%以上；蔗渣打包率6.5%以上；榨季损失时间7天以内。为全面完成新榨季各项任务指标，该公司全面贯彻落实上级部门的决策部署，积极应对各种困难和挑战；坚持以提升企业竞争力为方向，以“三提高一降低”为抓手，严格执行“安全、均衡、连续、高效”八字方针，积极推进质量管理年活动，强化内部精细化管理，狠抓节能环保和安全生产。
　　在车间蔗场，该公司举行了简单的开榨仪式。广糖集团、西江制糖公司、西江农场有关领导出席仪式，并深入生产车间考察。 
　　（杨德健 张军球）

　　红河制糖公司2018/2019年榨季顺利开榨

　　11月29日，红河制糖公司顺利落蔗开榨，来宾市兴宾区糖业办公室，各乡镇分管甘蔗领导及兄弟单位到场祝贺，并深入到生产一线参观指导。
　　在该公司全体员工的努力下，各项生产工作安全有序开展。新榨季，该公司的奋斗目标是：入榨甘蔗量100万吨，生产安全率100%，等折产糖率≥12.37%，白砂糖一级品率100%，吨蔗耗汽比率≤38.5%，百吨甘蔗耗标准煤≤3.65吨，除髓蔗渣打包量≥9.0万吨，原料蔗扩种面积1万亩，吨糖含税成本同比下降246元，广西糖业集团内部榨季经济效益第一。为切实完成农垦集团和广西糖业集团下达的工作指标，按照广糖集团的工作重点，从提升生产指标，强化成本控制，推进KPI绩效管理和对标管理等方面，全面开展榨季生产工作。一是强化农务工作。抓好“双高”基地建设，进一步实现原料蔗的提质增量；狠抓进厂原料蔗质量，保证新鲜度，为提高产糖率提供保证。二是加强车间生产管理工作。全力以赴抓好榨季生产的“安全、均衡、连续、高效”运行，确保各项生产指标进一步提高。三是切实推进KPI绩效考核体系，开展对标管理，查找差距，深挖不足，不断提高管理能力，为提升各项经济指标提供保证。四是加强现场管理，重视安全生产工作。加大安全防范、检查、巡查、整改的工作力度，保证安全无死角。五是抓好成本管控，严格控制各项成本费用，提高企业效益。六是继续深入学习贯彻党的十九大精神，严格按照全面从严治党的各项要求，加强党风廉政建设，进一步促进企业发展。
　　（罗华）

　　良圻制糖公司2018/2019年榨季顺利开榨

　　11月24日，晨曦破晓，朝霞泛金，候榨的运蔗车辆如长龙卧岗接入原料蔗场，随着一声开榨号令，落蔗总开关启动，新鲜的原料蔗入槽进榨——良圻制糖公司2018/2019年榨季顺利开榨，各项生产工作安全有序进行。
　　在全体员工的共同努力下，该公司新榨季0编号就产出了一级白砂糖，榨季生产取得开门红，全体参加榨季生产的员工均获得产品质量特别奖。
　　该公司2018/2019年榨季以深化农垦改革发展为方向，按照广糖集团的工作重点，从强化成本控制、强化指标提升、强化KPI绩效管理等方面着手，通过创新观念、机制和方法，坚持严抓细管，不折不扣地落实节支增收方案与措施，以实现榨季各项良好生产经济指标为目标，切实推动企业经济效益迈上新台阶，力争实现总榨蔗量 52 万吨；混合产糖率 12.09%以上，白砂糖一级 A 率72%以上；产糖率和白砂糖平均售价高于全区平均水平；生产成本低于全区平均水平，吨糖成本减少 300 元；生产安全和环保排放 0 事故发生；争取超额完成广糖集团下达的各项指标和任务，努力在广糖集团成立的第一个榨季开好头，走稳步，起到标杆示范作用。
　　（吴科运 刘馨文 摄影报道）

　　金光制糖公司召开榨季农务工作布置会

　　11月29日，金光制糖公司召开2018/2019年榨季农务工作布置会，公司总经理黄忠泊、农务副总经理覃奇茂，金光农场公司副总经理李廷化，以及金光制糖公司农务部全体人员等70人参加会议。
　　会上，金光制糖公司农务部作榨季农务工作布置，并就榨季砍运办法、原料蔗质量管理办法、甘蔗生产扶持办法进行说明。会议指出，榨季农务工作主要有四点：一是做好估产摸底工作，做到票证准砍、新鲜入榨、规范运蔗，千方百计加强原料蔗砍、运管理；二是甘蔗砍收、过磅收购严格按照质量标准，新增运蔗司机参与原料蔗质量管理培训，加强原料蔗质量管理；三是做好蔗区服务工作，全力服从党对“三农”工作的正确领导，主动改革创新，做蔗农的贴心人，建立稳定的信任合作关系；四是做好蔗区防外流和“扩面增量”工作，坚决打赢新榨季改革开局攻坚战。
　　（朱文瑜）

　　黔江制糖公司召开榨季战前动员会

　　12月1日，黔江制糖公司召开2018/2019年榨季战前动员会，中层副职及以上管理人员参加会议。公司董事长梁胜林出席会议，就当前形势进行了客观分析，并对农务部、质管部、压榨车间分别提出了具体的工作要求。
　　会议提出，新榨季全体员工要紧紧围绕“安全生产、提高产糖率、降低成本、提升产品质量、降低能耗”五条主线抓好各项工作。一是调整身心，全力以赴迎接新榨季；二是主动作为，有所担当；三是强化成本意识，增收节支，开源节流；四是树立信心，真抓实干，想方设法克服困难。
　　动员会上，公司各部室车间负责人对新榨季前的检修技改等工作情况进行了汇报，对存在的困难提出了应对措施。目前，检修技改工作基本已全部完成，已具备开榨条件。
　　(毛玉龙)