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　　本报讯 11月15日至16日，局董事长、党委书记陈建光先后赴厦门、深圳，对厦门英蓝国际金融中心项目、深圳分公司、二公司、局驻深区域三级次机构进行了调研。
　　15日上午，陈建光调研了深圳分公司厦门英蓝国际金融中心项目，这是陈建光到基层联系点单位的一次调研。围绕项目下一步的发展目标，陈建光提出五点要求：一是确保项目顺利履约；二是严格控制项目成本；三是加大人才培养力度；四是做好质量安全管理；五是加强项目党建工作。
　　随后，陈建光对深圳分公司开展调研。陈建光要求深圳分公司稳扎稳打，确保全面完成今年的任务目标，同时要按照局“321”战略举措稳步推进各项工作，在“十三五”末全面实现各项经济指标。
15日下午，陈建光调研了二公司。针对二公司下一步的工作开展，陈建光提出了五点要求：一是要重视党建工作；二是要抓住总部迁入深圳的发展机遇；三是要在粤港澳大湾区谋划布局；四是要尽快推进解决历史遗留问题；五是要切实提高发展质量。
　　16日上午，陈建光调研局驻深区域三级次机构建设情况。陈建光指出，目前本区域发展中出现两个问题：一是发展参差不齐；二是个别分公司在总部机关人员配备方面需进一步优化，在管理全局方面、对项目帮扶指导方面能否胜任需要反思。
　　针对各分公司下一步的工作，陈建光提出五点要求：一是要全面加强党建工作；二是要履行三级次机构“五个平台”职责；三是要夯实发展基础；四是要遵循“三个安全”发展理念；五是要抓住粤港澳大湾区战略机遇。
　　局副总会计师、财务资金部总经理杨鹄，局企划部负责人，二公司、深圳分公司、一公司深圳分公司、三公司华南分公司、安装公司深圳分公司、投资公司南方分公司负责人参加调研。　　（综合）