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浙江省曙光控股集团 - 曙光报

曙光酒店集团2018级中层后备人才顺利开班

作者:酒店集团 周轩仰    
2018-10-30     浏览(110)     (0)

曙光酒店集团举行中层后备人才结业典礼和培训,学员通过三管齐下的形式接受培养和课程学习,涵盖儒、道素养、财务管理、营销管理、人力资源管理的课程。此次培训旨在培养人才并提高他们的职业化水平。后备人才将回到各酒店进行深入学习和研究。

  本报讯9月25至27日,曙光酒店集团2017级中层后备人才结业典礼暨2018级中层后备人才开班培训在合肥曙光薇酒店(瑶海店)隆重举行,2017级后备人才顺利结业。同时,18名曙光人通过层层选拔一路过关斩将顺利人围2018级后备人才并开始为期一年的培训与学习。
  本次培训,一改常规,通过“讲师授课”、  “课程作业”、“作业汇报” 三管齐下的形式,环环相扣对受训人才进行初步的“成果验收”,并根据验收结果为后备人才量身打造个性化的培养课程、拟定详细的培养计划。
  此次培训邀请了集团总裁及职能负责人担任讲师。程总裁从儒、道的角度解读了职业经理人应具备的素养,多次强调领导干部修为的重要性,并结合酒店集团的定位与发展趋势,希望后备人才能树立与企业文化相匹配的价值观,增强自身定力与韧性,成为曙光酒店的中坚力量。
  办公室行政副总监刘重阳女士采用引导提问式的方法,带领学员了解酒店集团的发展历程及发展愿景,并引导学员从所在部门出发,提升品牌形象。财务中心总经理喻敬林先生从集团财务的管控体系到成本管理的主要方法,深人浅出地讲解了财务管理的要点。营销中心总经理许英女士从市场营销的概念出发,介绍了营销的策略及收益管理理念,使学员对营销管理的认知更加体系化。人力资源中心人事经理韩东峻先生系统地讲解了人力资源管理要点以及非人力资源管理者应具备的管理技巧。三天的培训使学员们收获满满。
  中层后备人才培养作为曙光酒店集团三级后备人才梯队培养的核心内容,肩负着曙光酒店集团人才可持续发展的重要使命。此次培训后,2018级后备人才将回到各酒店进行目标岗位知识的深入学习及研究。后备人才应砥砺前行,不断提高自身职业化水平。同时集团化的快速发展以及集团和酒店的深晨对话合作机制,也为后备人才提供了更专业、广阔的平台,更为曙光未来领导者储备了强实的力量。