文章内容

    魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?”
    扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”
    文王再问：“圳5么为什么你最出名呢?”
    扁鹊答：  “长兄治病，是冶病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”
    启事：事后控制不如事中控制。事中控制不如事前控制．可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”。结果千事无补。这几乎是现代企业家通病．往往对小的问题．尤其对离自己近的人身上存在的小问题小毛病。一笑了之，不要求改过。几万十几万买辆车尚懂得按时保养．但对人之过，却往往视而不见.任其发展。