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　　本报讯 为学习兄弟院校先进办学经验，推进工作创新，进一步提高我校办学水平，2010年3月11日至12日，党委书记张存金率党委班子部分成员和部分单位负责同志赴聊城大学和山东工程技师学院考察学习。党委副书记霍保银，党委委员、纪委书记王宗科，院长助理、办公室主任孟令美及学生工作部部长黄济民、教务处处长刘兴坦、后勤产业管理处处长李启光、校园管理处处长金传训参加了考察学习。考察团一行在全面学习两校先进办学理念和管理经验的基础上，重点学习了兄弟高校在后勤改革、校园管理、学生管理、学科专业建设及服务地方工作方面的先进做法。
　　3月11日，我校考察学习团到达聊城大学，受到程玉海书记和李喆校长的热情接待。考察团先后考察了聊城大学校史展览馆、安全监控中心、生态园、大学生服务中心、国防生教育基地等，对口部门进行了深入的交流。在座谈会上，李喆校长比较详细地介绍了聊城大学的发展历史、办学现状、工作重点和发展思路。3月12日，考察了山东工程技师学院，参观了该校几个具有特色的实验室和实训基地，与校领导班子进行了座谈。在座谈会上，崔秋立书记介绍了该校的办学指导方针、班子建设和模式创新等情况。王风雷院长详细介绍了学校的历史和现状，阐述了该校的办学特色。张存金书记在与两校的座谈中介绍我校的历史沿革、办学现状、发展规划及当前重点工作等有关情况。
　　在考察学习结束后，张书记对这次考察学习进行了简要总结。张书记指出，通过两天的学习考察，大家看了很多，学习了很多，也一定思考了很多，两个不同类型学校各具特色的办学思路和发展举措，给我们提供了很好的借鉴。
　　一是办学方向明确工作才能有的放矢。聊城大学以建成在国内有较大影响的高水平地方综合性大学为目标，大手笔规划、高起点设计、高标准要求、高质量完成，占地面积达3千余亩，教职工2150人（具有博士学位的教师260人），开设本科专业73个，拥有硕士点45个，全日制在校生27000余人，整个学校气势恢宏、磅礴大气。山东工程技师学院立足职业技术学院的实际办学，坚持“规模适度、质量优先、特色鲜明、管理精细”的方针办学，不盲目扩张，而是稳定办学规模，注重改善办学条件，通过高质量的实验实训教学，提高学生实际操作能力，取得了非常突出的成绩。
　　二是特色鲜明学校才有竞争力。聊城大学近几年发展势头迅猛，与他们坚持特色办学、单项突破是分不开的，他们现有2个国家级特色建设专业、4个省级特色专业，国防生工作更是走在了全省的前头。山东工程技师学院是培养高技能人才和职业院校实训教师的高等技术学院，他们在办学中突出学生的技能培养，该校学生在全国、全省多项技能大赛中获得优异的成绩，创造出品牌，形成了竞争优势。
　　三是培养市场需求的人才是学校办学的根本。聊城大学提出“以培养德智体全面发展，基础扎实、素质优良，具有实践能力和创新精神的应用型高级专门人才为目标”，本科考研率平均为21%，年底就业率87%。山东工程技师学院提出培养“下得去、留得住、用得上”的高技能人才，建有八大实训中心，拥有先进的教学设备，是全国校企结合先进典型，与全省26家大企业共建校企集团，实行 “订单培养”，当年就业率达98%以上。
　　四是改革创新才能推动工作水平提升。聊城大学后勤改革走在全省前列，后勤集团与学校规范剥离，后勤办公室作为管理部门只有5人，后勤集团正式员工119人、共用工900人，后勤集团自负盈亏、自我发展。 （下转第二版）