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　　本报讯 9月20日上午8时，重庆气矿2010年天然气产量跃上50亿立方米台阶，年累计达到50.1亿立方米，正向着持续“稳产70亿”的目标稳步迈进。
　　今年以来，重庆气矿深入学习借鉴华北油田精细化管理经验，积极探索推行并持续优化“六个三”生产管理模式，努力在气田开发的“拐点”上做文章、挖潜力、争效益。生产制度推行“三个一”：即“一井一策一指标”，年初将生产任务、开发措施、递减率等指标同步分解落实到每一个气田、每一口气井，明确责任主体，加强过程跟踪、监控与考核。动态分析围绕“三重点”：建立健全常态化的动态分析机制，围绕气井生产异常、设备运行故障和生产潜力挖掘等重点展开分析，动态优化和调整气田开发方案。技术攻关持续“三深化”：持续深化气藏气田精细描述，切实优化生产开发措施；持续深化低渗透储层改造和开发技术研究，切实提高低渗区开发效益；持续深化气藏治水技术研究，切实有效保护气藏剩余能量。生产运行力争“三不”：通过优化生产计划，力争检维修作业不影响产量完成；通过提前统筹协调，力争土地征用等不影响钻前工程；通过强化过程监管，力争钻井进度不影响新井产能发挥。设备管理注重 “三性”：注重集输管道完整性管理，提高管道本质安全系数；注重增压机组动态性维护，降低机组故障停机率；注重脱水装置适应性分析，保证装置合理的运行工况。产能建设探索“三化”：积极探索实践“标准化设计、工厂化制作、模块化安装”的产能建设新思路，提高产能建设到位率和新井当年贡献率。（特约记者 陈子玮）