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　　本报讯 “19日巡查时发现锦绣苑A区5幢沟盖板损坏，现已修复……”8月23日，川西公管中心新津管理站“135巡查”督察员在周一生产例会上认真地汇报着巡查情况。
　　为有效加强物业管理工作，杜绝机关职工“贵族化”。今年4月份，新津石油管理站建立了“135”综合巡查管理机制，人人不当“坐管”，当“现管”。每周一、三、五由站领导带队、物管办牵头，各办公室指派1名人员组建综合巡查组，对小区动态、环境卫生、绿化养护、治安防范等进行日常细节巡查管理。与小区“日巡查、周检查”等各项长效管理制度形成互补，扩大了管理覆盖面，避免了管理“盲区”。形成了人人参与常态管理的梯次层级运行模式。
　　135巡查机制建立4个月以来，巡查组已现场发现问题37起，现场整改17起，督察整改20起；现场收集住户建议7条，采纳3条。
　　“他们每天下来转一转，一手拿着竹夹子，一手拿着个垃圾袋，那么热的天，边检查还边拾掇垃圾。你瞧，现在啊，不光是环境卫生美了，大家也知道了环境美要人人爱才美。”小区住户王大姐热情地告诉笔者，如今一手竹夹子，一手垃圾袋，身着蓝工衣的巡查组已成为社区一道靓丽的风景线。 （吴蓉）