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　　本报讯 7月14日，川庆钻探长庆钻井总公司以139天的有效时间，年钻井进尺跃上300万米，比历史最好水平周期缩短了9天，创造了川庆钻探长庆区域年进尺上300万米周期最短纪录。
　　2010年，面对激烈的市场竞争，日趋复杂的外部环境等，长庆钻井总公司紧紧围绕“转变发展方式，提升竞争能力”这一工作主线，全面审视生产组织方式、管理模式和体制机制等，大打市场攻坚仗、扭亏解困仗、提速提效仗，着力进行生产组织方式优化、体制机制转变，强化机关直线服务、项目部靠前指挥的职能，着力提高工作效率、生产效率，全面推动生产经营平稳高效运行。
　　持续创新，推动再提速。该公司围绕影响油田勘探开发的技术瓶颈和难题，搞好新技术、新工艺的攻关试验，有针对性地制订再提速技术方案，形成各区块快速钻井的优化配套技术，通过规模化、模板化、整体化的推广使用，油气井各项生产指标整体大幅提高。平均月进尺达到67.5万米，最高月进尺突破70万米，刷新了长庆钻井日进尺纪录、100万米周期、气井队1万米周期和油井最短钻井周期纪录等多项指标，依靠技术提速推动了油气勘探开发的步伐。
　　夯实安全基础。该公司持续开展HSE体系建设推进工作，结合实际制订下发了安全生产警示制度等一系列管理制度，领导分片承包，细化领导干部“七个带头”，强化三种管理、完善三大系统、推行五种HSE风险控制工具，深入开展“人人讲安全、个个查隐患”活动，安全生产保持了平稳态势。（董晓燕 高立华）