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　　提高小区“三费”回收率、公有房实施市场化收费、如何节能降耗，是目前石油小区物业管理的三大难。6月8日，记者从重庆公管中心永川石油社区管理站了解到，这个站对此有妙方。
　　水电气费：回收率提升10%水电气收费难，成为石油物业管理共同的难点。永川石油小区在重庆石油片区中，是唯一一个无单位耗能的小区。水电气费的回收全靠住户，如果住户用能回收率低，企业的经济损失更大。
　　永川社区管理站采取四种方式提高水电气回收率：凡住户要求管理站办事，首先要求住户清完水电气三费；在职员工带头不拖欠，做到水电气费月月交清；交费工作亲情化，管理站的员工帮助亲朋好友做好交费的思想工作，达到新款不欠；寻求上级部门的支持，把住户享受的有关优惠政策，归口或委托管理站代管，住户交清水电气费后兑现相关待遇。
　　目前，永川社区管理站水电气回收率比去年同期提高10%，管理站经济运行指标处于正常。
　　公有房收费：党员率先缴纳有序推进永川社区管理站辖区内，公有住房52户和部分门面，大多被不同单位的在岗员工、有偿解除劳动合同人员等使用。甚至有2户被转租赢利，而公有住房自2006年以来均未收费。
　　自去年下半年，管理站领导班子就酝酿如何对公有房收费，苦于无政策支撑。今年，重庆公管中心开展了房产大清查，对公有住房、办公用房、门面，以及资产空置、租赁、无偿占用等，重新造册登记，并出台《公有房屋租赁管理办法》等措施，统一了租赁指导价。
　　有了政策，管理站从5月14日起，就在员工和住户中对政策作广泛宣传，在小区张贴公告。对于愿意继续租赁的住户，限期重新签订租赁合同。
　　管理站党总支把党支部“六个一”建设与解决小区管理难点有机结合，把公有房收费工作作为当前的一个重点，号召党员率先垂范，做好相关工作。14日开会当天，凡居住在公有房的党总支委委员、管理站领导班子成员、三个党支部委员均签订了租赁合同。
　　这一举动，更表明执行这一政策的信心和决心，从而打消了部分住户“看看再说”的念头。截至6月8日，52户中的43户已签订公有房租赁合同，其余8户因在异地，表示愿意完善相关手续。全部按市场价收费，一年将创收7至8万元。
　　节能降耗：不放过每一个节点走进永川社区管理站办公楼，几台公用饮水机在走廊里特别抢眼。管理站党总支书记杨必良告诉记者，为了降低公耗，管理站撤销每个办公室的饮水机，在过道上放几台公用饮水机，饮水机从过去27台减到5台。
　　管理站副经理郑国亮给我们算了一笔账，一台饮水机的功率为800瓦，一天用4小时，一月20天，22台一年就要节约1.2万元。这办法节能又环保，过去一个办公室一桶水，饮用时间很长，现在大家公共饮水吃得快，每天消耗2至3桶，换水很频繁，对员工健康有利。
　　综合楼有16户公有房租赁户，但一个季度公厕耗水高达1500余元，分析原因，发现有些租赁户不用自家水，洗衣、洗菜、拖地、洗车等，打开厕所间的水龙头敞放。后来管理站对厕所冲水阀和便槽采取更换等措施，有效杜绝这一现象，一年将为企业挽回经济损失7000多元。
　　管理站不仅把机关楼过道灯换成了节能灯，而且对小区里78盏路灯，根据区域人流量，安装了不同时段的定时断电装置，做到既保障用户安全，又节能。