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　　（上接第一版）对下一步工作，王广昀提出七点要求：
　　一是牢记磨208井事故教训，尽快扭转安全生产被动局面。应深刻反思，变压力为动力，以更加奋发有为的精神状态，更加扎实的工作作风，毫不松懈地抓好安全环保工作。
　　二是切实转变工作作风，养成良好习惯。要结合HSE管理体系三年推进计划，认真对员工进行标准、规范、规程、规章制度和应知应会知识培训，提高安全环保能力和水平。
　　三是认真制订整改方案，抓好隐患治理。要对这次检查中发现的问题，特别是一些共性的和普遍存在的问题认真剖析，深入研究，落实相应的改进措施。要持续开展安全环保隐患查找、评估和整治，确保生产装置安全平稳运行。
　　四是把好源头，提高本质安全环保水平。各单位、各部门要认真落实直线责任、属地管理的要求，履行好职责，制订好各环节的控制措施，从源头上杜绝隐患产生。
　　五是高度重视承包商管理。认真开展“承包商安全环保监管专项治理年”活动，严把承包商资质、业绩、素质、施工监督和现场管理“五关”，坚决遏制承包商事故频发情况。
　　六是抓好夏季安全环保生产工作。各单位要把握好安全环保生产的规律，认真做好防洪、防汛、防雷击、防地质灾害、防暑降温等工作，提前做好预案，储备好应急物资，同时要加强与气象、水利等部门联系与沟通，及时掌握气候和防汛信息，确保夏季生产安全。
　　七是抓好稳定工作。稳定和安全同等重要，都是公司必须承担的责任。各单位、各部门要引起高度重视，要按照公司“四个到位”的要求，及时做好员工思想教育，及时化解不稳定的情绪和矛盾，确保公司大局稳定。