本报讯9月19日下午,学校在天润楼209会议室召开了期初教学工作会议暨专业群建设、教师信息化能力过关经验交流及工作推进会议,党委委员、副院长厉建刚,各院部负责人、分管副院长及教学科长参加会议。党委(学院)办公室、教务处、学生工作处(团委)、质量监控与绩效考核办公室、高教研究中心相关人员参加会议。会议由教务处处长张永花主持。
会议首先安排了专业群建设、教师信息化能力过关方面的典型发言和经验交流。现代汽车学院副院长刘祥泽作了《服务新旧动能转换--汽车服务一流专业群升级实施方案》的专题发言,重点介绍了专业群的构建、特色发展的思考及预期成果等内容。会计学院院长卢兆丰作了《教师信息化教学能力提升经验交流》的经验介绍,详细介绍了会计学院实施教师信息化能力提升的历程、典型做法和成效。
张永花反馈了学校期初教学检查工作情况。各院部准备充分、组织到位,认真开展了自查总结。教务处分组到院部对试卷规范性、兼职教师管理、实训平台实训项目设置等工作进行了重点检查,发现存在少数试卷重复率较高、个别课程实训项目开发不到位等现象。张永花随后就教学工作进行了部署,学校将重点开展完善校内10大专业群建设方案、组织教师信息化教学能力过关、组织参加省级技能大赛、培育及申报质量工程项目、推进优质校建设、筹备并召开教学工作会议等6个方面工作。针对每项工作,她逐一进行了介绍和安排。
厉建刚总结并讲话,他指出,汽车学院典型发言展现了对专业群建设的思考,会计学院的经验介绍展示了对教师队伍建设的长期规划和工作落实,希望各院部加以借鉴,认真思考。教务处对期初教学工作的反馈和重点工作的部署也比较全面,二级院部要认真落实。针对下一步工作,厉建刚提出了四点要求。一要重视课堂教学,加强教学基本管理。今年是面向职场课程体系改革的第三个年头,各专业进入了岗位导向课程的改革实践阶段,各院部务必要严格执行教学计划,加强课堂教学管理,要加强教风、学风建设,提升教师课堂组织与管理的能力,提高学生学习的积极性和主动性,要推进教学模式改革,完善课堂效果评价,切实提高课堂教学质量。二要坚持目标导向,提高工作质量。学校今年面临着优质校中期验收,“特高”校创建等关键任务,各院部应增强争创意识,将学院的顶层设计和总体规划、整体发展目标落实到部门工作中去,将计划转化为具体行动,将目标落到实处,确保完成质量。三要提高思想认识、转变工作作风。针对实验实训室项目开发进度慢,教学管理工作不够到位等情况,二级学院应主动从自身查找原因,以高度负责的态度,去分析处理并解决问题,推进各项工作扎实开展。四要加强自身建设,做好系统设计。二级院部作为教学工作的主体,应加强自身建设,提高计划和决策能力,结合学院发展总体规划,对各项工作进行长远规划和系统设计,分阶段制定可行的工作方案,并坚持常抓不懈,确保工作抓出实效。
本次会议的召开,为学院今后一段时期的教学工作规划了蓝图,为二级院部指明了努力的方向,必将促进教学工作再创佳绩,推动学院优质校建设和“特高”校创建工作高质量开展。