湖州职业技术学院 - 《湖州职业技术学院报》
坚定改革前进 奋力担当作为 全面提高学校管理水平学校六届二次“双代会”胜利召开
本报讯(记者 杨朝峰)4月1日,学校第六届教职工代表大会暨工会会员代表大会第二次会议胜利召开。校党委书记周家健、校长沈建民及其他班子成员,六届二次“双代会”正式代表、列席代表、特邀代表们齐聚一堂,共商学校发展大计。周家健作题为 《坚定改革前进 奋力担当作为 全面提高学校管理水平》的重要讲话,沈建民作题为 《改革再出发 实现新作为 着力推进学校高质量发展》的学校工作报告。
周家健指出,2018年,是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,也是推进学校“十三五”规划承上启下的关键之年。全校上下要充分认清形势,进一步解放思想、深化改革、真抓实干,以新作为谱写学校事业高质量有特色发展的新篇章,以优异成绩迎接学校第二次党代会的胜利召开。
周家健强调,全面提升学校管理水平,必须坚定改革前进。坚定改革前进,全面提升管理水平,是顺应新时代、把握新规律、履行新使命的必然要求。中国特色社会主义进入新时代,高职教育面对“求学者日益增长的美好生活需要与高职教育发展不平衡、供给不充分之间”的新矛盾,必然要求我们树立以人民为中心的高等职业教育发展观;必须坚持办人民满意的高职教育,让每一个学生能够静心学知识,专心练技能,健康快乐地成长,这是新时代赋予我们的新使命。要以逢山开路、遇水架桥的勇气,将改革进行到底,不断在改革上有新作为,用新的改革举措、新的改革成果来纪念改革开放40周年;要进一步坚定改革前进,着力解决学校事业发展中的深层次矛盾和问题,全面提升管理水平,形成充满活力、富有效率、更加开放的办学体制和机制。
周家健指出,坚定改革前进,全面提升管理水平,是实现高质量发展、建设区域性高职名校的内在需要。2014年学校顶层设计的“八项改革”正向深水区挺进,但是发展并不平衡。要进一步坚持定力、蹄疾步稳、持续推进,继续向改革要动力,向管理要效益,着力破解体制机制的一些症结,使每个二级学院、部门像动车车厢一样,都有自己的内在动力,最大限度地释放办学活力和创新动力。2018年,学校将着力推进混合所有制办学、二级管理、教育教学、教师评价激励机制、继续教育体制、后勤资产运行方式等重点领域的改革。全体教代会代表,要励志改革、锐意改革、坚定改革;要团结带领身边的教职员工,积极投身改革,营造改革前进的浓厚氛围,扎扎实实地推进学校的改革发展。
周家健强调,全面提升学校管理水平,必须奋力担当作为。一是必须始终坚持以人民为中心、以师生为中心;二是必须始终坚持加强学习、增强能力、崇尚实干,在改革实践中练就服务群众的过硬本领;三是必须始终坚持转变作风、主动担责、提高效能,在科学管理中实现行动自觉;四是必须始终坚持党对学校工作的全面领导,开好学校第二次党代会,进一步加强基层党的建设,建立起鼓励改革、保护改革的容错机制。
周家健强调,2018年是“管理水平提升年”,学校要在广泛调研听取广大教职工意见的基础上,制订“管理水平提升年”的实施方案,管理水平提升要项目化、具体化、精细化;全校各级党组织和全体共产党员,在推进学校改革,在坚定改革前进、奋力担当作为当中,要做模范生、做排头兵、做关键少数、做带头人;要始终瞄准区域性高职名校的目标不放松,瞄准办人民满意的高职教育的愿景不放松,一年一个台阶,一年一个年度工作主题,年年抓落实,扎扎实实用改革的办法来解决学校改革和发展当中面临的一些困难和难题,使广大师生对自身美好生活的向往在未来得到更充分的满足。
沈建民在《学校工作报告》中从“抓内涵攻坚,学校核心竞争力实现新突破;抓校地协同,服务地方工作开创新局面;抓管理创新,治理成效服务水平取得新进展;抓民生实事,精神家园建设迈上新台阶;抓立德树人,引领保障能力实现新提升”等五个方面总结回顾了学校2017年的主要工作。(下转第2版)