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    摘要：毛泽东在《反对党八股》一文中说：“一篇文章或一篇演说，如果是重要的带指导性质的，总得要提出一个什么问题，接着加以分析，然后综合起来，指明问题的性质，给以解决的办法……使大家学会提出问题、分析问题和解决问题。”

    这是我在试着理解框架思维的时候在网上搜寻的一段摘要，可能在我看来，或者是大家看来，这样的描述还是过于单调。而我在编辑这篇文章时，也只是加上培训有感，因为我对于框架思维的理解有限，不过通过上周的主题培训“框架思维”，让我对于这个词的含义有了不一样的想法与感触。
    为了让各位同事以及管理人员能够对于框架思维有一个统筹性，条理清晰的理解，2015 年12 月11 日晚，公司在四楼多媒体室进行了一次管理《框架思维》的培训课程，本次培训讲师我们也有幸邀请到了华嵘投资企划总监邹德操老师授课，不敢说全场爆满，但也是座无虚席，我们不光冲着邹总的才气，更是对知识的渴望。
    晚上19:00 整，在主持人的开场之后，课程正式开始，培训课题以PPT 播放为主，主题——框架思维四字一出，懵懵懂懂。当邹总举着实例告诉我们自己个人对于框架思维的理解时，我已稍微明了。在邹总的引导下，框架思维分为了三个内容：一、工作内容分类框架思维；二、电脑文件管理框架思维；三、知识管理框架思维；就着三个内容的分析，并着“多杂散乱忙”等现象的牵引，我们结合自己的工作，分析工作当中出现的现象。
    第一项：工作内容分类框架思维；
工作有很多项，急缓，轻重，主次，版块分类，内容不同。每人每项工作，或多或少，都会让你觉得有一个想法：为什么我的工作那么多？那么杂？其实你的工作并不是很多，只是你没有学会管理它。为了深入了解这项内容，在邹总的带动下，我们进行了头脑风暴：将有关于“培训”的工作说出，将自己的工作内容写上，每一位人员积极回答笑声不断，头
脑风暴旋转不止。不过，我们已在笑声中学会了分类，学会了如何分清工作的主次。
    第二项：文件管理框架思维
你的电脑桌面是否文件杂乱？急着需要一个文件的时，它在和你捉迷藏？你的硬盘文件有及时清理吗？这些问题，我们都存在，但我们如何整理。邹总有妙招：一看、二删、三分、四挪、五优化；我摘抄了以下几项：1、不要将文件存储在C 盘，因为C盘即系统硬盘，易丢失文件；2、用字母、数字命名文件夹，当时制作的文件标上当天日期；3、不要复制快捷件的文件到U 盘或者硬盘；4、定时清理你的文件。
    第三项：知识架构的框架思维
知识架构，即你个人的知识信息储存与转化。邹总个人的知识架构表，一目了然，清楚明确。叹为观止的同时，我也暗暗惭愧。因为我大咧咧的性格，所以经常是买了盐，忘了米的状态，邹总主张，利用相关工具储存自己在微信、博客等看到的名言警句，每日写工作汇报内容，培训心得当天培训当天写；并及时合理将这些知识分享。你瞧，邹总在给我们培
训，他已将个别知识转化输出了，这感觉妙极了!
    整场培训，轻松愉悦，条理清晰，时间把控，我觉得这就是邹总给我们展示的时间管理框架思维，写到这里，我想，我对于框架思维也有了自己的一点想法：目标清晰，合理规划，贯彻执行，每个事情在完成之前，在你的心里和脑子里过一遍，小到物品损坏维修的过程，大到活动举办的流程进行。其实每一件事，都离不到两个字：用心。这个就叫做：心理管理的框架思维！