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京珠小河所“五大法宝”提升服务品质

2012-11-05     浏览(39)     (0)
    本报讯 通讯员夏玲报道:为提升服务品质,优化窗口形象,京珠小河所以“微笑京珠”活动为抓手,先后建立了五项制度,为窗口服务注入了新的生机。
    温馨提醒制。针对员工微笑不够亲切、不够真实等不足,要求收费监控员及时温馨提醒,而不只是开稽查单,促进了班室和谐。稽查通报制。采取收费监控员每班查、主任每日查、领导每旬查的方式,深入开展自查自纠,月底汇总通报,限时整改。岗位交流制。在收费一线和收费监控室各设一"学习岗",每月安排一名收费人员和收费监控员进行轮岗交流,增添工作活力。考核评比制。每月根据业绩数据评选一名服务标兵和一个红旗班组,每季度对收费监控员实行末位淘汰,通过竞争促进队伍优化。有奖举报制。在收费现场设立举报箱,在网站上增设举报栏,开通举报电话,对经查属实的举报,则视情况给予举报人奖励,强化内外监督,牢固树立务实清廉的窗口形象。