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    本报讯  通讯员刘静报道：7月以来，楚天仙桃所全力以赴奋战“七八九”3个月，推进各项重点工作，迎接十八大。
　　以“平安楚天”品牌创建为主线，在窗口礼仪上下功夫。实行监控员连带责任制，加大对收费员着装、证牌、服饰是否符合规范的抽查和考核力度并及时公示；以“喜迎十八大、奋战七八九、争创新业绩”劳动竞赛为载体，在激励措施上下工夫。加大对收费状元等突出员工的奖励力度，实行“倒逼式”绩效考核管理，使全员做到“四个不要”：不要让司乘在我这里受到延误、不要让司乘在我这里受到冷落、不要让差错在我这里出现、不要让公司形象在我这里受损；以挖潜增效为重点，在收费保畅上下工夫。要求全员做到“五个更快”：业务操作更快、矛盾纠纷化解快更快、联动联勤更快、特情处置更快、机电故障排除更快。