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　　在学校召开“文明校园”创建工作再动员大会后，电信学院领导高度重视，立即进行动员部署。在6月22日召开的全院教工大会上，副院长李宝敏传达了王书记所作的“文明校园”创建工作实施方案和姜院长在大会上的重要讲话。段茂贤院长从“领导重视、组织落实，全院动员、明确目标，分解任务、落实责任，创建工作措施”四个方面向全院教工作了全面动员和安排。电信学院结合创建工作实际，提出开展三项文明创建活动：即文明科室创建活动（含办公室、教研室、实验室、计算机房）；文明班级创建活动；文明宿舍创建活动。
　　为有效开展以上三项创建活动，确保验收达标，电信学院提出五项管理措施。一是领导重视，提高认识。创建文明校园实施一把手工程，对规范校园管理、提升教学质量和师生文明水平，促进我院持续健康发展具有重要意义。“文明校园”势在必得，务必坚持教学与创建两手抓、两手硬的方针，做到两不误、两促进。二是组织落实，任务落实。电信学院成立了文明校园创建领导小组，下设办公室并结合学院实际，建立了7个工作小组。分别为：实验室建设组、学生教育组、教风建设组、文化宣传组、安全稳定组、资料整理组、督导检查组。三是精心组织，强化管理。创建办公室制定了创建工作计划，每周召开领导小组例会，检查本周工作进展情况，协调解决存在的问题，部署下周创建工作要点。落实自查自验，建立督促检查制度，各工作组每天检查一次工作进展情况，学院督导检查组一周检查并总结一次全院文明创建情况。四是加强考核，严格问责。电信学院创建办公室建立了创建文明学院工作考核制度，制定了文明科室、文明班级、文明宿舍标准和检查办法，定期检查、严格要求、认真考核并建立了考核记录。考核结果与学生综合素质测评和职工业绩考核紧密结合。五是加强信息沟通，借鉴先进经验。虚心学习兄弟单位先进经验，促进文明校园创建工作健康发展。
　　电信学院在“文明科室”创建活动中，领导干部转变作风，真抓实干。全院师生形成了人人动手的局面，认真打扫办公室卫生，不放过每个死角；创建办公室还制定了 “文明科室十项标准”，按标准严格整顿。迎接检查小组验收。李宝敏副院长在6月24日下午组织全体实验员做创建再次动员会，专门部署文明实验室创建工作和卫生整顿工作；文化宣传组将“创建文明校园宣传手册”发给全体师生员工，认真学习。各辅导员召开专题班会，传达“6.19”学校文明创建动员会精神，结合“三生”教育活动，对全体学生进行《学生手册》和《文明手册》的教育和考核，收到了显著的效果。在6月30日的初次考核检查中，得到了检查组的一致肯定。