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　　——学校召开综合改革推进会
5月25日下午，学校在信息中心报告厅召开综合改革推进会，校综改领导小组成员、学校处级以上干部、校综改办成员等参加会议。会议由校党委书记黄如欣主持。
　　机械与汽车工程学院院长周水庭、经济与管理学院院长陈占葵、文化产业与旅游学院院长罗昌智、厦理软件学院院长周宏博在会上发言，分别介绍了学院在落实 《2016-2018年建设目标管理责任书》，推进学院综合改革的一些新思路、新举措。
　　陈文哲校长作了题为 《阶段梳理、把握关键，推动校院两级综合改革有序进行》 的工作报告。对前一阶段学校综合改革作了全面梳理并对下一步推进综合改革工作提出明确要求。
　　陈文哲校长指出，在综改工作推进过程中，职能部门和19个学院还存在认识深浅不一、进度快慢不一、保障实虚不一，一些学院存在着综改认识不到位，综改思路不够清晰，投入产出意识不足，人员结构评聘不合理，人才培养质量重视程度不够，在产学研合作及服务地方上，意识和能力不足等问题。对当前各单位如何落实综改的具体工作，陈校长提出了“三个着力”的工作要求，一是要着力提升二级学院对综改的认识，二级学院要紧紧围绕应用技术大学转型要求和建设目标，科学编制十三五事业发展子规划，明确未来学院发展方向、办学定位及培育特色，实现“一院一策”，充分激发校院两个层面、师生两个主体的活力，全面调动和激发教师参与综改、推动综改、践行综改。二是要着力解决综改推进中的突出问题，学校将从编制管理、岗位管理、职称评聘、考核评价等方面系统考虑校院两级人事分配制度改革，做到“多劳多得、优绩优酬、多贡献多得、多担当多得”，充分激发各个系列各个层级人员的积极性。三是要着力协同推进综改。要切实从操作层面上厘清校院二级的权责边界。切实突出改革的协同性、集成性和配套性，各二级学院要把控综改大方向、做实综改小细节，确保改革试点起步稳、跨步大、迈步实、取实效。
校党委书记黄如欣以 《同心同向、借鉴分享，扎实推进综合改革向纵深发展》 为题作了会议总结讲话。他首先肯定了二级学院在综合改革实施方案中涌现出的新思路、新亮点和新举措，并对二级学院在综合改革推进过程中存在的共性问题进行了分析，明确提出了四点意见，一是人事制度改革要体现目标导向和激发活力。二是在学院治理上要体现成本意识。三是综合改革内容要体现系统全面。四是学院的议事规则和程序要体现规范。
　　对二级学院下一阶段如何推进综合改革，黄如欣书记提出了三点工作要求，一是在思想上，要责无旁贷地推进综合改革。他强调，各二级学院要强化担当意识，加强思想引导，促进教职工理解改革、谋划改革、推进改革，齐心推进综改。二是在行动上，要敢于争先地推进综合改革。他说，目前学校对二级学院的支持不可能采取全面策略，只能采取优势策略，也就是扶强扶特。他希望二级学院要敢于在全国全省的大格局和未来发展的大趋势中来定位和思考学院工作，激发动力，全面推进综合改革。三是在考核上，要奖惩分明地推进综合改革。他表示，学校年底将按照各二级学院目标责任书完成情况及成果产出情况，依据“多劳多得、优劳优酬、优绩优酬”的原则，视学校财力，再追加核拨一定的绩效工资，对超额完成任务的学院予以表彰及绩效奖励；三年后，学校将对超额完成目标管理责任书的学院予以表彰及绩效奖励，对于未完成目标任务的学院将扣除绩效。
　　黄如欣书记最后强调，综合改革推进会后，各个学院要尽快修改完善综改实施方案，规范履行程序，扎实推进综合改革。要充分发扬善打硬仗、勇于担当、争当先锋的优良作风，切实把思想和行动统一到学校的综合改革部署上来，通过综合改革推动学院特色发展和内涵建设，向学校交上一份满意的答卷。（宣传部 曹东）