南京航空航天大学 - 《南京航空航天大学报》
弘扬南航精神全力推进“双一流”建设
我校第十五届党委第十七次全委(扩大)会召开
作者:王超
会议总结了南航党委工作,强调了贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神的重要性,并指出要坚守初心,干好南航自己的事。与会代表们讨论了相关问题并提出建议,全体师生员工要牢记使命,为“十三五”规划和“双一流”建设目标作出贡献。
本报讯 “如何正确理解和贯彻落实习近平总书记‘七一’重要讲话精神,并以此指导自身的建设与发展?最关键的是不忘南航的“初心”,真正干好我们南航自己的事。”校党委书记郑永安在党委全委(扩大)会议总结讲话中如是说。
8月30-31日,我校在明故宫校区召开第十五届党委第十七次全委(扩大)会议。校党委书记郑永安出席会议并讲话,校长聂宏代表学校党委向会议作工作报告。全体党委委员、纪委委员,校级老领导,高层次人才、学科带头人代表,各级人大代表、政协委员、政府参事,各民主党派、统战团体主要负责人,全体中层干部参加会议。
在会议第一阶段,校长聂宏作工作报告,副校长宣益民、许希武、黄志球分别做学科建设工作、科技工作、人事工作专题报告。
宣益民对第四轮学科评估工作考察要点和我校在师资队伍、人才培养、科学研究、国际合作交流、文化氛围、社会服务等方面存在的不足做了说明,并就第四轮学科评估后续工作、“双一流”建设工作、“十三五”国防特色学科工作、江苏省优势学科和重点学科工作等我校学科建设工作的新动态做了介绍。他指出,按照学校“十三五”规划总体部署和要求,针对第四轮学科评估暴露的问题,要找准目标、明确差距、重点攻破,建议尽早开展学科建设项目论证,成熟一个启动一个。
许希武回顾了我校“十二五”科技工作取得的成绩,并就我校科技工作现状做了分析。他指出,要面向国家重大战略需求,瞄准学科发展前沿,以提升学术水平和服务工业化、信息化、国防现代化能力为导向,以学院目标管理为抓手,依托校院两级管理和人事制度创新,完善科研管理体制,完善科研项目管理及绩效评价体系,创新学科科研平台建设机制,探索科研组织新模式,建立多部门协同、分级管理的科研管理机制,激发全体师生的活力,建设一支一流的学术队伍,创建一流的学科科研平台,增强承担重大项目的能力,提升科技成果水平,扩大学术和行业影响力,创建具有“三航”特色的科技创新体系,为建设特色鲜明的高水平研究型大学提供强力支撑。
黄志球对“双一流”建设背景下我校岗位聘任工作情况做了介绍,针对我校现有岗位薪酬(岗位津贴)体系存在的问题,他对新一轮岗位聘任及津贴方案设计和推进过程及注意事项作了说明。他指出,要坚守目标,勇于竞争,不懈奋斗,自我完善,紧紧围绕国家“双一流”建设战略需要,着力破除体制机制障碍,构建充满活力、富有效率、有利于学校科学发展的人事体制机制,充分激发学校内生动力和院系发展活力,进一步调动广大教职工干事创业的热情,提高人力资源配置效率,建立利于高质量人才培养、高水平学术研究、高效率管理服务的岗位设置与聘用管理制度。
聂宏在代表党委所做的工作报告中指出,2016年上半年,在工信部党组、江苏省委、省政府的正确领导和大力支持下,按照年初学校党委工作部署,围绕“双一流”建设目标,持续深化学校综合改革,在全体师生员工共同努力下,学校年度各项工作稳步推进,并取得了阶段性成果。
报告强调,下半年,学校将以“两学一做”学习教育为契机,以“双一流”建设为目标,紧密围绕年度工作重点,深入推进学校综合改革,进一步解放思想、攻坚克难、踏实进取,为“十三五”建设奠定良好基础。一是围绕“双一流”,抓好5项重点工作。重视顶层规划,深化综合改革,强化学科特色,提升师资实力,开展“两学一做”等。二是持续提高办学水平和综合实力。持续提升创新人才培养质量,不断增强科研综合实力,继续提升国际化办学水平。三是充分发挥党建和思政工作的引领和保障作用。推进基层党建工作再上新水平,推动干部队伍素质新提升,继续加强宣传思想文化工作,继续抓好党风廉政建设工作。为贯彻落实相关工作,聂宏提出三点意见。一是高度关注学校改革发展的内外形势。当前高等教育领域改革的外部环境十分严峻,无论是国家、行业、主管部门、兄弟高校改革发展对南航所产生的外部冲击,还是南航寻求上升突破过程中所遇到的内部束缚,我们都应意识到机遇与挑战并存,但挑战大于机遇的客观现实,更要坚定信心,抢抓机遇,寻求突破,不断推进学校改革发展事业。二是始终坚持学校改革发展基本点不动摇。贯彻习近平总书记“七一”讲话精神,南航就要不忘初心,砥砺奋进,坚持学校发展目标不动摇,坚持学校发展理念不动摇,坚持学校发展战略不动摇。在“双一流”建设中,各学院、各部门要凝聚共识,通力协作,向学校发展目标携手迈进。三是厘清学校改革发展中的难点。就改革难点来看,首先是分层分类管理,要实现基层单位与学校发展意志和发展目标的有机统一和有效耦合;其次是团队建设,只有大团队、大协作才能争取大项目、组建大平台、产出大成果。要破解发展难点,一方面要争取外部资源,摆脱“等靠要”的输血模式,从外部汲取更多的资金、资产和信息资源,充分挖掘学校和学院的发展潜力;另一方面要开发内部资源,实现校内资源的优化组合和效用最大化。
在会议第二、第三阶段的分组讨论和汇报中,与会代表结合工作报告和相关工作,踊跃发言。大家普遍认为,本次会议形式新颖,聂宏校长所做的工作报告对上半年的工作进行了比较全面的总结,充分分析了学校面临的内外形势,对下半年的工作进行了明确部署。大家充分认识到学校面临的外部环境和严峻形势,对深化校内综合改革,全力推进“双一流”建设有了进一步的深刻认识,同时也对学校下一步改革发展工作提出了意见建议。大家纷纷表示,在今后工作中将不忘初心,不断攻坚克难、砥砺奋进,为实现“十三五”规划和“双一流”建设目标作出自己应有的贡献。
在会议第四阶段,郑永安对会议总体情况进行了总结,并就做好学校“十三五”规划和“双一流”建设等重点工作提出三点意见。一是深入贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神,不忘初心,夯实“双一流”建设的思想基础。不忘初心,就是要坚持正确的政治方向不动摇、坚持大学的功能定位不动摇、坚持发展的目标追求不动摇。当前,全力推进“双一流”建设是南航发展的中心工作,全体师生要不忘初心,以思想的坚定促进行动的自觉,全力以赴做好“双一流”建设各项工作。二是深化校内综合改革,解决问题短板,全力推进“双一流”建设各项任务。要从“双一流”建设本身和问题导向的角度以及资源压力的角度正确认识改革;要加快推进改革,牢牢抓住劳动分配制度和考核评价机制这两个关键点,加快推进人事分配制度改革和科研评价体系改革;要全力支持改革,在思想认识上要认识到改革中各方面关系,作出正确的判断与选择,在行动上不做深化校内综合改革的旁观者和评论家,而要做亲历者和实干家。三是弘扬新时期南航精神,结合“两学一做”学习教育,为“双一流”建设提供坚实保障。要深刻理解南航精神的实质内涵,总结以往前进发展的动因,也是我们化被动为主动,打赢“双一流”建设攻坚战的关键;要汇聚彰显南航精神的强大力量,每一个南航人都是承载南航精神的个体,只要我们汇聚这种共识,传递这种精神,就一定能够形成推动“双一流”建设的强大力量;要在“两学一做”中继承和发扬南航精神,通过学习和总结南航精神,吃准吃透南航精神内核,加深认识,继承发扬,同时,全体教职工特别是广大党员干部更要在 “做”中体现南航精神,以“做”的实际成效有力促进“双一流”建设。
聂宏强调,各学院、各单位要精心组织,及时传达此次会议精神,按照党委统一部署,结合本单位实际,落实执行方案和措施。要进一步深入贯彻落实会议精神,统一全校师生员工的思想和行动,强化使命意识和责任担当,大力发扬钉钉子精神,始终保持昂扬向上的干劲和韧劲,始终保持攻坚克难、砥砺奋进的意志品质,为努力实现“十三五”良好开局,为实现“双一流”建设目标作出新的贡献。