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　　第一部分 过去五年工作回顾（略）第二部分 2016年主要任务为了应对经济社会发展新常态，国家、江苏省加快高等教育转型发展，促进高等教育内涵提升。鼓励发展综合性大学，举办若干所应用型高校，资源配置优先向苏北倾斜等我省一系列改革举措给我们带来了难得的发展机遇。学校把握教育形势，立足办学实际，绘就发展蓝图，提出通过“十三五”时期的努力，建成综合类应用型大学，到2025年前后，建成区域性综合大学———“徐州大学”。这是我们共同的目标，期望的梦想。当然，我们也清醒的认识到，今后一段时期是学校主要的还款还贷周期，资金不足的状况将持续较长时间。但是，近年来的发展成绩向我们证实了，巨大的经费压力只是暂时的，只要妥善处理好经费短缺与改革发展的关系，学校的各项工作一定能取得新的、更大的突破。目标已经确定，困难可以攻坚，我们需要增强忧患意识、竞争意识，增强责任感、使命感；需要咬定目标不动摇，以钉钉子精神抓落实；需要艰苦创业，勇担责任，着力破解事业发展难题。
　　2016年是“十三五”开局之年，扎实做好今年各项工作，对于顺利开启“十三五”至关重要。我们要认真贯彻落实校党委行政的决策部署，理念引领、改革创新、提高质量，精准施策、定向发力、真抓实干，全面加强党的建设，全面提升内涵水平，全面提高质量效益，不断开创事业发展新局面。
　　一、加大改革力度，提升教育教学水平制定 《徐州工程学院本科教学工作审核评估方案》，内化评估的导向作用。推进实训实验室评估反馈整改，推动资源优化整合，搭建高效实践教学平台。启动校内专业评估，凝练专业建设先进理念，构建专业发展促进机制，完善教学质量保障体系。提高督导工作实效，健全督导制度体系。迎接新办专业学士学位授权评审。做好本科教学基本状态数据采集工作。
　　深化学分制人才培养模式改革，试点推进形式多样的个性化人才培养。进一步加强专业建设，做好新专业申报工作，开展“品牌专业”、“卓越计划”专业校内检查验收。着力打造专业文化建设首批5个示范点，塑造特色品牌，发挥引领效应，在全省高校中建立声望。实施实习基地建设“5+1工程”，有效提升实践环节教学质量。进一步深化课程改革，修订课程教学大纲。推进优质课程资源建设工程，立项建设100门通识选修课程、50门专业核心课程。设立创新创业学分，推进创新创业教育全覆盖。启动教师教学考核评估工作。
　　以 “理念最先进、同类专业中体量最大、设计最系统、仿真度最高、环境最优美、服务面最广、管理最现代”为目标，建设绿色化工虚拟仿真实验中心，体现真实行业生产工艺，贯穿生产链，实现教学生产结合，在学校乃至全省起到示范作用。推进实训实验室开放和大型仪器设备共享共用。
　　二、加强学科引领，提升科研与服务地方能力做好各级各类科研项目申报的组织、指导及论证工作，争取在国家基金及省部级课题立项数量上取得较大提升。加强成果管理，组织申报各级各类成果奖及国家发明专利。争取承办全国性高层次、高水平学术会议，继续组织教授论坛、博士沙龙。支持挂靠在我校的各级学会开展活动。
　　统筹重点学科建设，重点投入、重点扶持，遴选申报“十三五”省重点建设学科。加强学科交叉融合，凝练学科方向，打造特色与优势，培育新的学科增长点。做好国家、省市工程技术研究中心及省市重点实验室的申报、建设工作。做好专业硕士学位申报准备工作，做实与安徽理工大学等高校联合培养研究生事宜。
　　加强联合技术转移中心建设，积极组织成果转移对接活动，实现更多成果转化。凝练、落实服务地方重点项目，加强首批项目检查验收，遴选培育新一批重点项目。落实与泉山区政府合作协议，推进大学科技园建设，进一步提升科技园创收能力。迎接省级大学科技园验收，申报国家电子商务示范基地。
　　三、坚持人才强校，提升师资整体水平健全师德建设长效机制，选树优秀教师典型。做好高层次人才引进工作，加大学科带头人引进力度。持续推进师资队伍建设“卓越计划”，重点扶持一批有发展潜力的骨干教师。做好各类人才项目遴选申报工作。
　　做好教职工首轮岗位设置与聘用聘期考核，以教职工岗位职责、聘用合同等为依据，重点考核受聘期间履行岗位职责及完成工作目标等情况。根据考核情况及上级文件精神，出台相关文件，开展全校第二轮岗位设置与聘任工作。
　　做好副教授学科组评议工作及教授学科评议权下放准备工作。稳步推进教师职务评聘制度改革，发布教授、副教授专业技术职务资格条件（2018年起执行），引导教师潜心开展教学、科研工作，进一步提升竞争意识。
　　四、强化素质养成，提升育人工作成效创新学生工作机制，修订完善一系列规章制度，改革学生工作目标量化考核方式。多措并举提升教育管理成效，加强学生队伍建设，构建学风建设长效机制，完善心理健康教育体系，做好学生资助工作，深化公寓“两站”建设，重视国防教育工作。推进专业文化进公寓，加大宣传力度，健全相关管理制度，开展专业文化特色宿舍创建活动，实现专业文化辐射全覆盖。
　　大力实施大学生素养提升“五个一”工程，创新工作举措，搭建活动平台，开设专项课程，开展评比表彰，进一步提升工程实施成效。加强活动成果的宣传推介，打造学生工作新品牌。做好个性化教育项目教学，推动学生分类培养。加强创新创业教育，着力打造电商创业教育特色，发挥创业基金驱动效应，推进校企合作共建“创客空间”。科学编制招生计划，加大宣传力度，提升工作成效。优化就创业活动载体，开展职业规划大赛、创新创业竞赛、公益巡讲等活动，促进创新引领就业、创新带动就业。完善毕业生就业创业指导服务体系，打造智慧就业新业态，确保学生充分就业、高质量就业。
　　五、加快改革步伐，提升教育发展活力推进实施“十三五”事业发展规划，围绕学校未来发展目标，全面深化综合改革。围绕江苏省 “引导一批新建地方高校向应用型高校转型”举措，结合区域现状和学校实际，在部分专业探索开展试点工作。
　　进一步加强依法治教，强化师生法制教育。切实抓好章程的组织实施工作，推进现代大学制度建设，建立健全党委领导、校长负责、教授治学、民主管理、依法治校、社会参与的治理结构。
　　推进中外合作办学高水平示范性建设，进一步提升中俄合作办学内涵。充分利用国外优质教育资源，与美国伍德柏瑞大学、尚普兰大学、英国博尔顿大学等高校联合申办合作办学项目。扩大留学生教育规模，落实与科摩罗高等技术学校留学生交流项目。拓展社会服务功能，做好雅思考点、俄语考试中心申报工作。加强跨文化交流与互动，增进彼此情谊，促进思想共融。
　　加强对外联系，挂牌成立3-4个继续教育基地。整合校内优质资源，积极开展非学历教育。加强成人教育工作，稳定招生规模，规范教学管理。加强成人教育重点专业建设，建成2-4个省级精品资源共享课程。
　　六、构建规范体系，提升保障发展能力争取提高生均经费标准，拓宽财政性教育经费渠道。健全会计核算体系，规范校内经济行为。严格预算管理，提高资金使用效率。完善内部控制制度，严肃财经纪律，开展中层干部经济责任审计，做好科研经费、工程项目审计，探索内部绩效审计。
　　开展质量管理月、安全生产月活动，确保工程建设质优、安全、节约。高质量完成公租房建设任务，做好交付工作及跟踪服务。全面完成新校区消防验收工作。
　　推进节约型校园建设，巩固节能降耗成果，加大监管力度，有效降低水电气暖成本支出。加强校医院建设。进一步深化后勤社会化改革，创新后勤管理模式。抓好膳食各项工作，积极推进“标准化食堂”建设。加强资产购置、使用、处置等环节精细化管理。细化实施细则，建立动态、长效资产管理机制。启动资产清理核查工作，优化资产配置。
　　完善逸夫图书馆办馆功能，打造“文昭阁”特色馆藏，继续深化“馆社合作”，扩大图书馆对社会开放范围。推进 “智慧校园”建设，优化整合平台资源，自主开发应用系统。加强学报特色栏目建设，加大约稿力度，进一步提高转引率、下载率。
　　继续重视改善师生的学习、工作、生活条件。着力打造公租房建设 “民心工程”，建立和谐的小区管理机制。倾听教职工意见建议，做好“两代会”提案落实工作，解决教职工关心的热点难点问题。不断丰富校园文化，打造教职工信赖的“职工之家”。关心老同志生活，继续开展走访慰问活动。
　　七、坚持从严治党，维护事业发展和谐稳定落实《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》精神，改进宣传思想工作，加强意识形态阵地建设。着力深化德育工作，深入开展社会主义核心价值观教育和“中国梦”主题教育，弘扬爱国主义精神和民族精神。举办道德讲堂、正德讲堂，开展法制教育、诚信教育和文明创建活动，提高学生实践能力和社会责任感。大力推进大学文化建设，积极构建融入校园文化、专业文化等要素的“大文化”。建立学校形象识别系统，提升校园文化品位。积极开展对外宣传，为事业发展营造良好的舆论环境。
　　用党的理论创新成果武装头脑，坚定理想信念，增强看齐意识。巩固拓展“三严三实”专题教育成果，强化整改落实和立规执纪，把“三严三实”要求体现在修身律己、干事创业各方面。推进党建工作创新，进一步加强学习型、服务型、创新型党组织建设。落实从严治党从严管党要求，出台干部选拔任用工作实施细则，组织中层干部学习培训，进一步提升干部队伍素质。切实做好党员发展工作，实施高知群体“双培工程”和学生党员发展“四投票、四公示、一答辩”制度。重视做好统战群团工作，进一步发挥学术委员会、教代会、学代会在学校民主管理中的作用。持续推进关心下一代工作。
　　坚持不懈抓好党风廉政建设。认真学习、深入贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。不断完善党风廉政建设责任制，落实党委主体责任和纪委监督责任。大力推进惩治和预防腐败体系建设，增强党员干部守纪律、讲规矩意识。巩固和深化反对“四风”成果，推动作风建设常态化、长效化。加强机关作风建设，增强机关服务意识，强化机关内部管理。
　　切实维护校园安全稳定。开展安全隐患排查整改，加大安全教育力度，积极预防事故发生。强化校园及周边安全治理，巩固平安校园创建成果。加强应急管理工作，全力做好突发事件应急管理和维护稳定工作。提高舆论引导能力，及时做好舆情采集，主动做好舆情回应。
　　同志们，“器大者声必闳，志高者意必远”。让我们在校党委、校行政的正确领导下，团结一心，以使命和担当，以梦想和信心，加快区域性综合大学建设步伐，以更多的改革红利让全校师生更加自信、更加满意、更加幸福！