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　　作为全球最大的通用航空运行体系，持续安全运行是学校发展之基、工作核心之重，亦是全体飞院人幸福之源。
　　今年，学校安全运行形势分析会引入直观的量化与质化研究手段，校长郑孝雍提出“一防三抓”逗硬措施；各训练运行单位实施新版安全运行标准、建设SMS安全管理体系、开展规范化班组建设活动；航安办加强安全信息管理，健全安全诚信文化；公安局制定《开展平安飞院行动，以实际行动迎接党的十八大胜利召开的方案》。旨在强化教职工“如履薄冰”的责任意识，确保安全运行持续平稳。
　　11月初，《中国民航报》头版头条报道我校创造全球通用航空安全的最好纪录，近10年累计飞行167万小时，事故万时率仅为0.006。数量的硅步积累下，“我要安全”意识强化、“我会安全”学习培训、“我能安全”设备改进、“我须安全”监管到位，一套套“组合拳”、一张张“防护网”不断出击，安全文化的影响力与询唤价值形成覆盖校园的正能量。蓝天文化是学校的精神瑰宝，飞行文化、机务文化、空管文化共同指引蓝天文化的坐标，而安全文化则为蓝天文化铸就了根基和底色。
　　“安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是最大的幸福”，这是每一名新员工必须接受的入职教育。而从一个团队命名方案的方案起步，从一次技术改良的讨论出发，细微点滴之变，却标志着安全管理从经验式的“人治”朝向了科学的“法治”进阶。