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▲  中冶南方印尼德信钢铁高炉项目

“旱季烈日火辣，粉尘漫天飞扬。雨季常被淋透，泥浆无奈溅身……印尼新冠严峻，勇士无惧逆行。人力资源奇缺，一人身兼多职。群主调度从容，各方响应协同。工程艰辛推进，节点一一保证。风停雨歇天明，全线投产可见。纵使千难万难，项目定会成功！”

这是中冶南方项目部成员为印尼德信 350 万吨钢铁项目特别编写的一首打油诗。由中冶南方总承包建设的德信项目，所处地印尼地理位置特殊，极端天气环境恶劣，一年中半年旱季、半年雨季，属终年高温多雨的典型热带雨林气候，岛上物资缺乏，建设条件异常艰苦。也正因此，这首打油诗不仅在项目现场广为传唱，诗的最后一句“纵使千难万难，项目定会成功”更加成为中冶南方履约践诺的真实写照。

2020 年 3 月，印尼德信 350 万吨钢铁项目 1 号产线全线投产；9 月，2 号线棒线材工程一次性热负荷试车成功；11 月 2 号，转炉顺利投产；2021 年 2 月，2 号连铸机和 2 号高炉相继于 1、2 月份成功投产。至此，印尼德信 350 万吨钢铁项目 2 号线全线投产。一个绿色环保、高效节能的现代化钢铁生产基地在苏拉维西岛这座荒山拔地而起。

这是迄今为止，由单一工程公司在海外整体承接、实施并一次建成的规模最大、工艺流程最完整的系统性工程总承包项目，也是身为中国冶金建设“国家队”的中冶南方在“一带一路”上的成功实践，更成为中国企业在印尼投资建成的第一个长流程普碳钢生产基地。

■ 紧急应变 项目建设“不掉队”

条件异常艰苦、任务异常艰巨，这是中冶南方在项目承接之初就已做好的心理准备。自 2018 年项目正式开启建设过程以来，中冶南方团队遭遇四次地震、二次海啸，暴雨断路、断电等各种意外时有发生。晴天一身汗、雨天一身泥，成了团队成员们最常见的工作状态。

▲ 中冶南方印尼德信 350 万吨钢铁项目 1 号产线

2019 年 4 月 12 日，中冶南方德信项目团队遭遇项目建设过程中最大的一次地震，震级达里氏 6.8 级。当时已进入深夜，大部分团队成员都已入睡，地震警报拉响后，项目部立刻启动紧急事件响应预案。为预防地震引发海啸同时爆发，项目部迅速组织人员撤离到附近92米高的山地。漆黑的夜晚、崎岖不平的上山路，现场紧张忧虑的氛围在中冶南方项目部协调有序的组织下大为缓解，整场撤离中，所有人员无一人受伤，全部脱险。

刚走出地震的阴霾，本该是旱季的五、六月份又下起了连日暴雨。为了尽量减少暴雨对工程建设的影响，施工队伍采取弹性工作制，24 小时机动，下雨时做好现场保护，停止现场作业；雨停时马上出动进行施工。施工现场形成了雨进我休、雨小我备、雨停我动的暴雨应对管控模式。两个月下来，项目建设的安全、质量、进度都得到了较好的控制，项目整体建设未受太大影响。解决好暴雨，还要面对洪水难题。洪水爆发后，在场的施工单位紧急动员现场员工，动用所有水泵抽水排水。中冶南方项目管理人员连同施工队伍负责人，制定轮班制度，对现场洪水情况、施工设施及已完工程实体情况进行实时监测保护，以便及时发现险情，并做出及时处理。

地震、暴雨、洪水……中冶南方项目团队一路过关斩将，保质按期将项目推进至扫尾阶段。2020 年初，一场突如其来的新冠肺炎为项目顺利完工再添一大阻碍。一方面，受疫情影响，国内建设人员无法前往印尼开展建设工作，各项目及各单位均有人员无法按时登岛，项目的后续展开大受影响；而项目建设又正值紧要关头，不容耽误，相关项目的调试工作更是迫在眉睫。另一方面，印尼本土疫情日渐严峻的消息不断传出，身处异国孤岛，中冶南方建设团队的心理压力之大可想而知。

既要做好抗疫工作，也要抢抓施工进度，两手工作，一个不能落后。中冶南方各个项目部想尽各种办法，打通各个渠道，采购了一批防疫物资，同时严格制定、执行防护措施，并加强安全教育与心理疏导，确保员工情绪稳定，增强防疫必胜的信心。同时，为确保投产节点，中冶南方60 余名项目管理人员组织近 3000 名施工人员坚守项目现场，并紧急协调印尼当地施工人员、施工单位互助人员进行调剂和支援。国内疫情状况稍缓，中冶南方立刻在国内组织人员，于 7 月派遣 23 人前往现场进行支援，吹响履约冲锋号角，誓保项目高效建设。

顶住压力，迎难而上，用行胜于言的实际行动全力保证项目建设“不掉队”，这是中冶南方人对自己的要求，也是对业主的承诺。在一个又一个紧要关头，中冶南方项目团队都凭借着积淀数年之久的专业实力与灵活应变能力，在打造精品项目的同时，彰显大国央企的责任与担当。

■ 抢工复产 跑出投产“加速度”

施工与调试工作一环扣着一环。在中冶南方项目部全体成员的努力下，德信项目建设的“马拉松”长跑在历经数个难题后，来到了百米冲刺的最后阶段。一个个动人的故事、一份份执着的坚守，也都在这里汇聚成了中冶南方践诺履约的坚强力量。2020年疫情期间，本该如火如荼加紧建设的炼钢项目，却因绝大部分项目人员无法上岛而导致进度滞后，对整个系统的顺利投产造成极大压力。为此，中冶南方总体部署，划分区域责任到人，组织施工方开启“抢工”模式，加班加点大干 100 天，力保炼钢重要节点。无数个夜里，尽管身体很疲惫，他们仍然咬着牙坚持了下来，因为他们深知：要确保炼钢、炼铁一盘棋，工作多一份努力，项目也就多一份保障！

进入调试，投产前最紧迫最重要的阶段到来了。从煤场、热轧棒材，到 2 座高炉、2 座转炉，中冶南方面对着巨大的调试工作量。时间紧，那就根据系统投产时间节点的先后安排调试工作，最着急、对投产影响最大的系统优先准备，集中攻克；人手少，那就打破根据工艺系统分配调试人员的方案，根据团队成员的技术经验和特长所在重调原有调试安排，发挥最大化的调试团队效率。按照计划，每位调试人员身兼多个系统的调试，在炼铁、炼钢和轧钢车间来回切换调试战场、相互补位。每天晚上 10 点，这时候刚刚结束高炉现场调试的调试团队，顾不上休息，旋即转战炼钢调试。原本需要 10 人的工作，由 6 名高炉调试人员与项目现场原有的 1 名炼钢调试人员承担了起来。于是，调试组成员仿佛成了融入工程海洋里一滴水，在项目现场处处都留下了自己的身影踪迹。

在全体成员夜以继日的共同努力下，德信钢铁项目全线顺利推进，原本应该由设备厂家调试的 2 套高炉环境除尘系统、炼钢一次除尘、二次除尘系统，也都在中冶南方项目成员手中顺利调试完成。

不遗余力保障印尼德信项目建设的，还有一批坚守在远程网络上的力量。受疫情影响留在国内的技术人员，积极利用远程视频等方式协助开展调试工作。当设备供货商SV 人员无法抵达现场时，项目群通过建立各系统的专有微信群，将国内供货商、调试人员，现场施工服务人员、技术人员、业主紧密联系起来，群策群力推进问题解决。远程调试带来的更大工作量、更高工作难度，激发出中冶南方人攻坚克难的斗志。

没有一条道路是白走的，所有的努力都会换来收获。一条条生产线平稳运行，一个个子项目相继投产，德信项目团队用每一位成员的全力以赴，创造出中冶南方践行“走出去”发展理念、积极融入“一带一路”建设的又一力举。

■ 统筹安排 高效管理保进度

纵观印尼德信整个项目现场，众多的子项目及工作人员，为项目管理、进度推进带来相当大的难度。为全力保障海外大型项目的实施，中冶南方通过管理群模式，做好整体规划，进行高效管理。

▲  中冶南方印尼德信炼钢连铸工程

项目伊始，中冶南方根据工程特点，分别成立了贮煤场项目部、炼铁项目部、炼钢（含铸铁机和 2 号连铸机）项目部、轧钢项目部、全厂公辅设施项目部和发电项目部。五个项目部均实行项目群管理制度，即项目群所辖各项目部的职责不变，对各自项目的进度、费用、质量、职业健康环境安全负责，但同时又接受着项目群的统一指挥与协调。通过项目群的整体策划，项目部按照项目群的安排计划进行各项方案部署，并实现对外与业主协调的一致性。

中冶南方还将丰富的自身经验与项目实际情况相结合，通过提前提醒业主租赁大型机具，实现国内采买、印尼本土采购小机具，建立物流小组分驻张家港及天津港，运用电子化、大数据建立物流管理系统等方式，充分体现了项目管理的前瞻性和全面性，大大提高了物流管理的精准性和高效率，确保项目群无一起漏发、错发事件，为如期履约提供了有利保障。

在项目建设期间，中冶南方始终保持战略定力，坚持因地制宜、因时制宜。德信项目现场以年轻人居多，为了更多地调动团队积极性、发挥党员先锋模范带头作用，项目部成立现场青年突击队、印尼项目党支部，集结青年力量，鼓励年轻人挑大梁，跨专业协同作业。

面对疫情带来的国内物质发货及海运进度严重滞后问题，中冶南方持续强化风险应对，确保物资及时进场。一方面密切关注国内供货商的复产情况以及物流运输状况，优先保障现场急需物质的集港及海运。另一方面，对于受疫情影响暂时无法运抵现场的物资，积极想办法在现场制作或当地采购。

此外，针对疫情期间海外项目中部分工种施工人员不足的情况，中冶南方还积极引进外部队伍，推进属地化用工。在充分展开与印尼中博国际、印尼鸿路钢构、印尼迪尔劳务等数家印尼当地合作伙伴的沟通后，中冶南方主动引进当地施工队伍，不断扩大属地化用工比例，并通过短期培训及现场指导参与施工，保障现场工作顺利推进。疫情形势缓解后，中冶南方又抓紧组织人员有序轮换。

依托井然有序的项目群管理模式和攻坚克难的担当精神，中冶南方德信项目自始至终以“整体立框架、细微见精神”的大局思维，实现资源、人员共享，以及互相补位，促使每个项目资源配置齐全，并杜绝管理、技术真空现象，确保项目高效高质建成。

2021 年，印尼现场不断出来项目喜讯：4 月 26 日，中冶南方总承包的印尼德信 2×120 吨转炉炼钢工程钢渣二次处理生产线顺利投产；6 月 28 日，中冶南方总承包的印尼德信钢铁 2×120 吨转炉炼钢连铸工程第三台连铸机顺利投产。9 月 30 日，中冶南方印尼德信钢铁贮煤场总承包工程全线建成投产。

火炼真金，石砺锋刃。中冶南方迎难而上、诚信履约，用坚定的信念和坚实的行动证实了冶金建设国家队的实力：项目投产 3 个月即达产盈利，炼铁系统两座高炉容积均为 1780 立方米，年产 350 万吨，设计利用系数 2.5 吨立方米每天，超设计产量的 134%；炼钢系统两炉两机生产正常，日产约 1.2 万吨钢坯；线材日产量稳定在2000 吨，超出 50 万吨 / 年的设计产能。目前，德信钢铁已成为印尼最大的普碳钢生产企业，社会经济效益显著。

与看得见的项目实绩同步而来的，是来自业主的高度认可。继印尼德信 350 万吨钢铁项目建设完成后，2021年 5 月 30 日，中冶南方成功签约印尼德信钢铁一期扩建高炉与转炉 EP 项目。

紧跟“一带一路”步伐、在书写海外市场发展新篇章的道路上，中冶南方始终坚持以一流的技术实力与服务能力，不断铸造海外项目的丰碑，引领中国冶金建设走向更高水平，走向世界舞台中央！（罗杨迎新）