永坪1月5日电 （通讯员康汶张一帆）在永坪炼油厂联合二车间120万吨/年催化装置，12月的阳光透过管廊桁架的缝隙照射进来，塔器林立间，操作工惠壮壮佩戴巡检包穿梭其中。机泵前，他翻出测温枪检测；下一个阀门处，又掏出F扳手动作娴熟操作。秋风瑟瑟，在12层的两器上跑了一趟的他，居然冒了一身汗。
“一趟巡检，最快也需要半小时，巡检是发现问题解决问题的过程，跑冒滴漏等安全隐患发现就要及时处理。”今年 3 月份，永炼编制了《隐患排查奖励》方案，鼓励一线员工争做安全隐患征兆的“吹哨人”，对各类隐患发现者，在月度绩效中给予50元至5000元奖励，以此提高全员参与生产的积极性和主人翁意识。该办法实施后，各车间发现整改隐患的能力大幅提升，实现了从被动发现隐患到主动查找隐患的转变，更是解决了一批沉积的老问题，为装置安全平稳运行再“加码”。截至目前，各车间上报典型安全隐患排查230余项，发放奖励16万余元。
同时，该厂积极开展“无三违班组”、优秀班组长评选，进一步巩固“小颗粒、大作用，小班组、大安全”理念；通过“最强巡检”竞赛促进一专多能，抓好装置设备特护；常态化开展非计划停工专项治理，把“波动当事故来抓”理念渗透至班组。车间组成技术攻关团队，破除各类疑难杂症，建立生产问题台账，动态监测装置运行；各专业岗位结合实际优化生产方案，做好上下游物料平衡管控，抓好提降量下平稳操作，以稳保产、以稳提效。