灯光突然熄灭，凌晨12 点的西南公司四川绵阳万达广场项目顿时陷入黑暗。“现场还在打混凝土，不能耽误时间……”项目机电工程师徐安龙立马起身，赶往施工现场，等待他的是一场暗夜“抢电战”。
临近双节，天气越发寒冷，又受到疫情影响，项目如何保进度保稳定成为质量管理的重中之重。今晚，按照施工进度计划，要进行3号楼一层商铺、7号楼三层商铺的结构混凝土浇筑。人、材、机万事俱备，整个片区却突然停电，犹如“釜底抽薪”。
“电”成为打赢这场战役的关键因素！
见到徐安龙，工长刘思奇连忙求助：“还有近千方混凝土没有浇筑，今晚不一次性完成，后期质量缺陷修补及二次浇筑误工费可能要花成本近50万元！”
“你先稳住工人。首要任务是保证3号楼、7号楼区域的供电，这个区域需要2台350KW的发电机才能满足”徐安龙立刻在纸上做起临时方案。连续17通电话后，终于协调好所有临时设备，度过第一个难关。
既要治标更要治本。有了应急措施，还得解决供电问题，徐安龙带着两个电工再次钻进黑夜。凭借丰富的经验和对现场电网分布的了解，徐安龙很快找到9台一级配电柜、38个二级配电箱13条关键电路的问题，通过在地上画草图，对电工进行修复通电交底。
“所有检查完毕，可以启动、恢复通电！”随着电力开关的扭动，光亮瞬间取代黑暗。此时此刻，一阵阵杂乱的混凝土浇筑声成为胜利的“号角”。