文章内容

翔顺控股集团有限公司 - 《翔顺》

从竞争到追逐客户

2018-03-28     浏览(38)     (0)

  喜欢玩游戏的朋友们会发现,刚刚过去的2017,给人感觉就是一个字——快!快到什么程度?快到一个游戏刚刚达到巅峰,还没来得及巩固霸主地位,就被新的游戏赶下神坛。
  2017年上半年最火的游戏是什么?100个人当中有超过90个会告诉你,是“王者荣耀”。火到什么程度?日活跃用户超过5000万,注册用户突破2个亿。更变态的是,这款游戏改变了游戏市场的结构,女玩家和小学生玩家成为了游戏生力军,硬生生把传统游戏主力群年龄阶段从21——30岁推前到了11——20岁(腾讯浏览数据显示为53%),其中54%为女性玩家,女性玩家超过男性。这款火到能连游戏生态圈都能改变的“王者荣耀”却在纵横了大半个2017年之后,在2017下半年被另外一款游戏抢去了风头——“吃鸡游戏”。
  这里稍微科普一下,所谓的“吃鸡游戏”,简单说就是一百个人,参加一场生存竞争淘汰游戏,最后只剩下一个人能够活下来,这么一种枪战游戏。因为最后赢的那个人,屏幕上会显示“大吉大利,晚上吃鸡”这样的一句口号,所以被称为“吃鸡游戏”。
  “吃鸡游戏”的竞争让游戏界体验了一把,什么叫做快。10月30号,小米公司发布了一款游戏叫小米枪战,第一款国内“吃鸡”。这不重要,重要的是两天后,网易公司居然发布了两套同等类型的吃鸡游戏。不到一个星期之后,腾讯宣布他们的吃鸡游戏准备上线。各大游戏公司,纷纷加入吃鸡行伍。一个战场,从悄无一人,到成为炮声连天的舞台,就一个星期。快到迅雷不及掩耳,快到让人难以置信。
  快的原因有很多,首先是科技的进步让快成为了可能。电脑的性能、网络的速度在加快,手机性能的强大,包括研发团队的能力提升,都让产品研发的周期大大缩短。第二个原因是市场演化加快,倒逼企业加速。前面就说了,一款最火爆的游戏的生命力也就是不到一年,甚至更短。而当今时代,首发优势实在是太大了,企业都在玩了命地抢占先发。
  还有一个更关键的原因是,用户的需求变化更快,用户对于刺激的感受也在变快。什么意思?过去PC版的电脑游戏,大概十几分钟可以让玩家爽一下,而手机游戏,像王者荣耀,大概两三分钟,可以让用户爽一下,而吃鸡游戏,一分钟可以爽好几下,就是这个意思。又比如说微信支付、支付宝等移动支付所带来的影响,难道仅仅是使用方便了吗?不是的,移动支付,相比于传统支付手段,让用户在做消费决策的时候,调动使用的大脑区域都是不同的。原来用钞票买东西的时候,速度慢,人们调动的是大脑皮层的理性决策,而现在刷一下钱就走了,调动的是叫“蜥蜴脑”的部位,这个脑区特别原始,没有理性思考能力,但是它的本事就是特别快。在大脑皮层都还没有反映过来的时候,支付就已经完成了。
  你还能说这款产品只是使用方便那么简单吗?
  过去我们思考问题,是假设客户是不变的,我们分析市场、分析行业、分析竞争对手,提出竞争策略,去和竞争对手进行博弈,所以竞争是过去商业的关键词。但是现在不一样了,现在你分析完对手的优势劣势,还没来得及出台新策略,客户已经不见了,需求已经改变了,再去和竞争对手pk,意义已经不大了。
  未来的商业,竞争将会成为历史,而只有追逐客户的企业才能突围而出。打败“王者荣耀”的,不再是另外一款M O BA游戏(多人在线战术竞技游戏),而是另外一款看似风牛马不相及的M M O FPS游戏(大型多人在线第一人称射击游戏)。那么接下来,超越“吃鸡”,谁知道又是哪一款游戏呢?又或者说根本不是游戏,而是现在很火爆的抖音、快手之类的短视频a pp呢?
  面对这样一个不断加快的时代,企业应该如何应对呢?跟着快?对,但也不对。不对是因为,在这样的一种环境之下,企业应该更加重视打磨、深耕自己的产品,努力将自身产品水平、质量提升,从而赢得客户的青睐。对是因为,企业还需要不断提升创新水平,在原有的产品基础上,不断大胆创新,提升产品的迭代能力,满足客户更高更快的需求。为了更好地满足客户的需求,企业要做的就是不断地去追逐客户。
  (餐厨具公司 崔冠斌)