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 深圳，是水电十一局轨道交通工程的主战场。在这里，公司快速融入城市建设发展脉搏，用匠心精神向深圳人民奉献了一条条绿色地铁、品质地铁、人文地铁。深圳地铁12号线是深圳市城市轨道交通四期工程新开的五条线路之一，正值深圳改革开放40周年，对绿色、安全、环保、和谐、创新方面的提出了更高的要求。
      开工伊始，项目部就明确：以“典型示范，样板引路”为工作思路，以“安全零事故、质量零缺陷、管理零距离”的管理理念，狠抓安全质量、文明施工，积极推进项目标准化建设，把12号线建成文明安全、优质按期、技术创新、绿色环保、投资可控、业主满意的工程。
      由于深圳地铁12号线项目占地面积广、施工战线长、施工体量大，现场施工风险因素众多。场段二工区项目经理赵国民说：“两个工区在施工高峰期月产值能够达到两个亿，在公司所属的项目中是很少见了，但同时对我们的安全管理工作也是一种很大的考验。”
      为了树立水电十一局的良好品牌形象，再创精品工程，公司配齐配强项目管理团队，认真做好前期策划，同时把郑州项目建设的“7个百分百”引用到深圳地铁12号线的项目建设中，高水平、高标准做好安全文明施工和环保工作。
      为对现场实行区块化管理，成立以项目经理为主要责任人，班子成员、科室主任、工区负责人员为成员的履约管理领导小组，保证施工质量的同时确保安全生产，实现质量安全两不误。脉络精细的管理方式大大降低安全隐患的出现，做到严防死守，不给危险留空隙。
      项目安全负责人表示，项目部积极做好智慧工地建设，引入TSP、塔吊监控系统、全场视频监控、临电监测系统、实名制分账制管理等各项先进的管理系统，加入建筑废弃物智慧监管系统，对于泥头车进行备案，实行泥头车电子联单签认，大大提高了现场出土管理能力，实现工程安全施工可视化智能管理。
      土建五工区组织申报的工法《连接天桥装配式人行安全通行系统》获得公司工法一等奖，不仅为项目部有效避免了作业人员横跨107国道的安全风险，更节约施工工期2个月，创造直接经济效益243万元，安全生产示范工地、安全质量优秀单位、年度主体工程优秀安全质量管理单位、年度安全质量排名第一等荣誉的获得，是对深圳地铁12号线两工区现阶段工作的肯定。但前进的道路没有终点，保安全、保质量、抓落实、促进度，保持高昂斗志，这样才能进一步巩固和彰显水电十一局良好的企业形象，更好地推进深圳地铁标准化建设，打造出轨道交通精品工程。