9月伊始，开学前夕学校召开的暑期工作会议，奏响了以学科发展为主题推动学校全面快速发展的进军号。会后，全校上下雷厉风行，迅速召开干部与教职工会议，传达会议精神，调研论证，科学谋划学科发展。
学校调研前沿院学科建设
9月18日下午，王树国校长一行来到前沿科学技术研究院，调研学科建设工作，勉励青年学者潜心科研，要求“前沿院要广纳英才，扩大体量，争取早日建成国际高水平的基础学科研究院。”王校长指出，科技创新将在国家和世界未来发展中发挥重要作用，我们赶上了中国新一轮科技春天的好机遇，国家给了我们施展才能的好机会。他谈到，学校十分关注前沿院的发展，特别是青年群体的发展，希望青年学者们卧薪尝胆、把握时机、潜心科研，学校将全力支持前沿院的建设，使其成为全世界优秀人才向往的科学研究平台。前沿院院长任晓兵表示，前沿院要瞄准国内、国际一流目标，在高水平论文、重大项目、国家级人才项目、国家级团队项目、国家科学技术奖等方面取得新的突破，进一步鼓励合作、优化研究资源配置、完善管理机制，使得前沿院取得更大的发展。任晓兵院长汇报了前沿院的建设发展情况，客观分析了发展中存在的问题，并谈了今后的发展目标和思路。
认真调研论证 科学谋划发展
机械学院卢秉恒院长围绕学科建设需要，详细分析了本学科当前的发展现状和面临的挑战，部署了新学期以及未来学院学科建设的重点工作，以学科建设为核心，全力推进学院全面发展。会议决定组建“机械工程”、“仪器科学与技术”2个一级学科的工作小组，立即开始组织调研、讨论并撰写新的学科建设规划，力争在下一次学科评估中取得新的辉煌成绩。外国语学院结合2012年外语学科评估的基本情况，对照评估体系，分析外语学科和其他高校的差距，提出下一步发展思路、提高方案。法学院决定在进一步厘清学科评估指标体系以及分项指标的基础上，加强量化分析，明确年度建设考核目标，尽快由本院教授委员会讨论通过 《法学院五年发展规划》，力争尽早提交学校审议。理学院以学院“十三五”学科发展为抓手，认真梳理学科发展中存在的突出问题和困难，尽快制定科学可行的学科发展规划。经金学院根据学科评估指标体系，选取了四大类八个指标的21个子指标对我校“应用经济学”学科现状进行了具体的统计对比分析，此外还对影响学科发展潜力的人才引进及激励措施进行了调研。根据调研结果和国际经济学科发展趋势，从学院现有办学条件出发，以国内排在前5名的经济学科为标杆，制定了学院学科建设发展规划。管理学院为保持管理学科的一流水平，细查差距，分析原因，找到措施，狠抓落实。
紧扣学科建设 发挥书院作用
围绕在学科建设中如何定位和发挥书院的作用，各书院分析了书院建设的现状、存在的问题和整改的措施，为学生提供更好的教育引导和管理服务。彭康书院全体教师坚持每天与学生进行知心工程谈话，走访学生宿舍，落实学风建设、思想教育和生活关怀，从集体式的生活、家庭式的服务、贯通式的培养和通才式的教育等各个方面加强书院内涵建设，促进书院的稳步发展。励志书院教育引导学生学业争先，行为争范，在圆满完成自己学业的前提下，参加丰富多彩的活动，提升自己的综合能力。南洋书院围绕主旋律教育开展各项工作，使得思想政治教育工作更加符合学生成长规律和教育规律；加强自身的研究、学习，提高辅导员工作技能，提高专业化、职业化程度；加强作风建设，书院教工要统一思想，深入学生，使书院工作更加贴近学生；加强工作量化性指标，制定书院年度工作规划，每月制定工作要点，做好每日工作日志，逐一落实各项工作，推动书院建设和发展。
提升服务水平 凝聚发展力量
机关与直属单位党委结合机关直属单位工作性质与特点，强调要树立危机意识和拼搏意识，必须切实开展好“改进工作作风，做好两个服务”活动。党委、校长办公室要求继续围绕中心、服务大局，突出重点，充分发挥好办公室的各项职能，努力提高“三服务”的水平。国际处要求查摆和梳理与世界一流大学、C9高校在国际化战略和举措方面的差距和不足，加快拟定相应的计划和方案上报学校研究。校工会围绕学校着力解决民生问题的举措，加强与相关职能部门联系，做好民生方面工作的信息沟通交流。纪委监察处继续开展对基建工程、招标采购、资产公司、后勤、财务管理、学术道德、附属医院共十个重点领域的专项教育监督工作；坚持把受理信访举报与维护学校的稳定、推进解决难题相结合，形成有案必查、有腐必惩的从严执纪体系，坚持以惩促防、发挥治本功能；并拟定于10月开展党风廉政建设宣传教育月活动，狠抓党风、教风建设，促进学风、校风转变。保卫处在构建校园安全保卫新体系上下功夫，以解决目前实际存在的问题为导向，不断提高安全保卫工作质量和师生的满意度。采购办在工作中加强关注并收集国家政府采购的最新政策和兄弟院校招标采购工作新举措、新动态，及时汇总并进行深入分析研究，以便更好地促进和提高采购招标管理工作水平。
以学科建设为龙头 提升附属医院科研水平
一附院成立临床研究中心，以临床实践为基础，提升临床科学研究水平，提高医院科研成果产出与转化。深化临床教学平台建设，细化医学生培养方案，加强师资队伍建设，不断提升医学人才培养质量。加强对医院优秀文化的传承，充分调动各方面积极力量参与医院建设发展工作。持续推进医院优质管理模式及医疗技术外延，更好地服务于西北乃至周边地区群众的健康事业。二附院针对目前医学学科排名不够理想，学科领军人物匮乏，学科发展后劲不足的现状，安排部署以下重点工作：一是要高度重视人才培养，坚持引进与培养并重；二是要进一步提高生源质量，特别是博士生的招生质量和数量；三是要提升教学质量，用好国家保研政策和学校研究生培养奖励政策；四是要加强临床医技师资队伍建设，重视党政管理队伍以及辅导员队伍建设。口腔医院提出了“坚持走内涵式建设的道路，先做大，再做强；以医疗反哺学科建设，以学科发展促进医疗的可持续增长”的建设总体思路。医院分析了学科现状及特色，提出了使口腔医院成为“本地区”最受患者信赖的口腔专科医院之一，临床治疗水平达到国内一流；学科建设水平重新回到国内口腔院系第二梯队前列的目标与定位，并在师资队伍与资源、科学研究水平、人才培养质量、医疗规模等方面提出了具体指标。（宣传部）