本报讯（经济日报记者姜天骄）1月30日，还处在隔离期的湖北省专家组成员、华中科技大学同济医学院附属同济医院医疗队队长、党支部书记钟强，罗列了新冠肺炎感染危急重症患者管理的 13 条工作体会，他说，想把管用、好用的治疗经验传递给更多医务人员。
1 月 11 日，钟强接到紧急通知，担任同济医院第一批医疗队队长支援武汉金银潭医院。
“病人在哪里，我们就应该在哪里。这是每一个医务工作者的责任和使命。”在钟强的感召下，其他成员也都义无反顾地上了前线。
经过统筹，钟强带领的医疗队被分配负责医院南七楼一层楼重症 ICU 病区的救治任务。这里病人的病情都是最重的。面对复杂的病情和高强度的工作，还要警惕可能出现的感染，大家的压力不言而喻。
作为负责人，连续12天，每天24小时待命，他的每一个决定都有可能影响疾病的进程。钟强也感到心力交瘁，“病情面前我们总是‘健忘’的，忘记恐惧，忘记劳累，这个时候最考验共产党员和医生的责任感！”钟强说。
1 月 24 日，由于超负荷工作，钟强的身体也发出“警告”信号，他不得不暂时结束工作，开始自我隔离。但他并没有闲着，总结处理危重患者的经验，给科室压力大的青年职工打气加油，在线回答患者的咨询，给医院发热病房改造提合理化建议……“我随时准备重返战场！”隔离病房中的钟强坚定地说。
（《经济日报》3 月 2 日刊发，有删改。）