中建六局、中建丝路召开2024年海外业务专题座谈会
本报讯2月18日,中建六局、中建丝路召开2024年海外业务专题座谈会,深入研讨海外业务高质量发展战略及各项重点工作任务。中建六局、中建丝路党委书记、董事长王瑾出席会议并讲话。中建六局、中建丝路领导班子成员参加会议。会议由中建六局党委常委、副总经理黄克起主持。
王瑾强调:一要进一步坚定“走出去"的信心决心。从长远着眼,明晰海外业务发展定位,深挖海外业务发展潜力,坚定不移走国际化道路,不断强化国际化经营水平。持之以恒积极参与共建“一带一路”,始终坚持“海外高质量发展战略”毫不动摇，争当集团海外业务高质量发展的排头兵。二要进一步理顺“走出去”的组织架构。建立健全海外业务机构和管控体系，切实发挥好中建六局与中建丝路战略性协同联动的“乘数效应”。总部部门选优配强海外业务管理人员,做好全面服务支持。塑强高素质营销人才队伍,引领子企业积极有序“出海”、建功作为。三要进一步夯实“走出去"的管理基础。全面加强海外项目履约管控，不断提升海外项目精细化管理能力、优质履约能力,有序推动优质分包分供等全球采购。经营提质增效,确保持续创造现金流增量,推动海外业务创新创效和盈利水平全面提升。四要进一步提升“走出去”的风控水平。高度重视海外业务合规经营,构建全方位海外业务风险管理体系,提升风险防范能力。在国际市场深耕发展中充分总结经验,实时分析研判,做好风险防范应对，推动海外业务行稳致远。
中建六局党委副书记、总经理段辉乐指出:要不断优化海外业务组织体系,聚力深耕优势国别市场,实时研判海外市场形势,有针对性地把资源精准投放到核心市场。要充分认识履约对市场和信誉的影响,持续提升各业务线基础管理能力,为承建更多海外工程做足准备,强化海外业务全过程监管,确保优质履约,打造精品工程。要深入研究掌握属地法律法规及政策要求,加强汇率、融资等财务金融风险管控,从根源上防范各类风险，优化现金流管理,持续提升项目盈利水平。
中建丝路党委副书记、总经理尉家鑫指出:要紧抓与中建六局协同联动机遇,利用中建丝路在市场营销、投融资平台、运营等方面优势,与中建六局在国别授权、工程总包项目管理等方面实现互补,深度协同在授权国别市场开展经营。要主动结合国内经验和模式,有效整合资源，彰显营销能力，适时设立海外机构,深人实施属地化经营，把握营销、金融两大核心，激发海外业务发展活力。要培育市场打好发展基础,聚焦关键任务跟踪指导,强化合规管理,筑牢海外事业发展支撑。
中建六局海外部、海外事业部、项目管理部、采购管理部、桥梁公司、城建公司、交通建设公司、土木公司、发展公司及有关国别组,中建丝路国际业务部作交流。
中建六局、中建丝路助总级领导，总部部门负责人，子企业主要负责人及海外业务分管领导等参加会议。
(局企业文化部局办公室局海外事业部)